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項(xiàng)目合同管理及其重要意義
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隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,更增大了合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性和多變性。對(duì)建筑企業(yè)而言,企業(yè)合同管理是企業(yè)管理的重要組成部分,涉及到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。從某種意義上說,建筑工程合同管理是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。club
一、建筑工程合同管理及其重要意義PgMp
建筑工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同,是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的工程建設(shè)目標(biāo)以及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容,明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準(zhǔn)則,是規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則是建設(shè)行政主管部門、工商行政部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,從而保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,處理合同糾紛,防止、制裁違法違規(guī)行為,確保合同條款實(shí)施的一系列活動(dòng)。bbs
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.加強(qiáng)合同管理符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。PgMp
使用合同來引導(dǎo)和管理建筑市場,順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能,應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據(jù)市場規(guī)律要求,健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,其中非常重要的一項(xiàng)就是合同管理。項(xiàng)目管理論壇
2.合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。club
任何建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的,忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
3.加強(qiáng)合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
建筑工程項(xiàng)目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ),同時(shí)也是正確處理建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)。縱觀目前我國建筑市場的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及交易行為,所出現(xiàn)的誠信危機(jī)、不正當(dāng)競爭多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及合同管理意識(shí)薄弱有關(guān)。加強(qiáng)合同管理,促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛,能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用,對(duì)整頓我國的建筑市場起到了促進(jìn)作用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
4.加強(qiáng)合同管理是我國迎接國際競爭的需要。www
至今,我國建筑市場已全面開放,面對(duì)接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。只有加強(qiáng)合同管理,建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下,才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
二、建筑工程合同管理pmp
建筑工程合同管理范圍廣,牽涉了來自建設(shè)行政主管部門、工商行政部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等多方管理。結(jié)合自己多年工程項(xiàng)目合同管理實(shí)踐,認(rèn)為建筑工程合同管理必須把握以下幾個(gè)方面:泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
1.重視建筑工程項(xiàng)目合同文本的擬定與分析
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