當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目進(jìn)度管理軟件
項目經(jīng)理的第一個精神準(zhǔn)備
做項目的目的簡單的說就是為了掙錢,因?yàn)椴粧赍X公司就完蛋了,完蛋了就再沒得玩了。所以為了不完蛋,我們應(yīng)該由理想主義者變成現(xiàn)實(shí)主義者甚至變成功力主義者。
這轉(zhuǎn)變挺難的,一般來說作為技術(shù)人員,相信好人是大多數(shù),壞人是少數(shù),只要產(chǎn)品夠好就能賣出去,只要自己努力一定會有好結(jié)果等等觀點(diǎn)簡直是天經(jīng)地義的事,畢竟以上這些觀點(diǎn)是技術(shù)人員的人生經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不但是學(xué)校的教育讓我們了解到事情這樣,我們所生活的社會氛圍也讓我們不斷驗(yàn)證著這些觀點(diǎn)的正確性。但是就像所有真理只能在一定條件下存在一樣,以上這些人生觀點(diǎn)也只能是在一定條件下存在,這個條件就是周圍的環(huán)境都是機(jī)器,而沒有太多的復(fù)雜的人。
一旦一個技術(shù)類人員第一次走上管理崗位,第一次帶著項目前進(jìn),第一次在項目的過程中遇到了陽奉陰違,兩面三刀以后就很容易從根本上發(fā)生變化,簡單的說,由一個純粹的理想主義者蛻變成為一個純粹的虛無主義者。
這就好像一個從小都看童話故事或者愛情小說的的男生,在青梅竹馬的女同學(xué)眉來眼去去多年之后忽然有一天被一個網(wǎng)上出現(xiàn)的流氓搭上以后的憤怒一樣,他不能理解這一切的原因,以為自己手拿把攥的事,怎么忽然落到了別人頭上。找不出原因之后他就開始頹廢,應(yīng)該說這時候他很容易相信“嫩白菜都被豬啃了”這種觀點(diǎn),然后把“世上哪有什么愛情,壓根只有生殖沖動”這種名人名言掛在嘴邊。此后他就頹廢了?;蛘哒f他的生活就廢了。即使以后有一天有女孩來示好,他也會表現(xiàn)的無所適從,他分不清真心和假意只能迷茫彷徨試探之后蹉跎一生。
另外一種情況就是這個青年人也許沒有成為徹底的虛無主義者,而是成為了徹底的憤世恨俗者,簡單的說,就是看什么都不順眼,在政治上要么極左要么極右,總之就是經(jīng)常陷入一種批評別人的狀態(tài)。最有代表性的就是抄寫了好幾年墓志銘然后忽然發(fā)現(xiàn)青年人也能變“蟲豸”的魯迅先生。
這兩種思想其實(shí)未必是壞事,至少第一種思想能培養(yǎng)哲學(xué)家,叔本華要不是遇上了什么特別的遭遇斷不會無緣無故說出上面的話,第二種思想也不壞,至少能誕生民族的脊梁??上У氖?,這兩種精神并不是項目經(jīng)理需要的,項目經(jīng)理需要的更多的是一種務(wù)實(shí)的態(tài)度,這種態(tài)度要求項目經(jīng)理相信,世界上的人是分左中右的,人大多為自己的生活和利益而不是為某種崇高的理想而活著,幾乎所有人都非常看重短期利益而置長期利益于不顧。
當(dāng)然這一點(diǎn)是中國特色,作為農(nóng)業(yè)文明孕育的大國我們民族的主導(dǎo)思維顯然是農(nóng)民式務(wù)實(shí)的思考,也就是春天播種夏天耕作秋天收獲,周而復(fù)始,既不歡迎什么特別的變革也不期盼什么意外之喜。由于農(nóng)業(yè)國中的人基本都被固定在土地上,所以群居的人們世代相識,在這樣一個小范圍內(nèi),一個人的聲望成為了家族獲取資源重要憑據(jù),所以中國人非常在意別人對他的評價,尤其是在公共場所中,中國人無論如何都要有“面子”,任何時候公開指責(zé)某人之前都要考慮好這個面子的風(fēng)險,這風(fēng)險非常之大。以致于很多時候,我們可以經(jīng)歷幾個世代而不能釋懷。清朝初年,江南有一戶知識分子錢名士,因?yàn)榈米镞^皇帝大人(雍正),就被賜給了一個“明教罪人”的牌子,掛了好多年?;旧限r(nóng)業(yè)國文化的基礎(chǔ)從上到下就是如此,所以項目經(jīng)理要認(rèn)清以下形勢第一,人只是人平凡而普通,既不特別高大也不特別渺小,除去一些少部分腦子不好的人,多數(shù)人都首先考慮自己的利益,希望在不冒風(fēng)險的情況下得到更多好處。第二,中國人最看重的東西是面子,任何時候你都可以選擇哪怕打死一個人,但是絕對不要不給他面子,中國人是世界上記性最好的民族,得罪了一個中國人希望他忘掉這基本是不現(xiàn)實(shí)的。第三,現(xiàn)在社會壓力很大,曉于情理不如與之利益。明白了這幾點(diǎn)以后,理想主義就會漸行漸遠(yuǎn)。當(dāng)面對困難的時候,知道拿錢出來而不是講道理,這說明你的思路已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變了。
- 1酒店管理軟件
- 2賓館管理軟件
- 3汽車美容管理軟件
- 4外貿(mào)管理軟件
- 5服裝庫存管理軟件
- 6入庫出庫管理軟件
- 7銷售管理軟件
- 8流程管理軟件
- 9商務(wù)管理軟件
- 10企業(yè)管理軟件
- 11目標(biāo)管理軟件
- 12運(yùn)輸管理軟件
- 1大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理控制
- 22014年11月房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報
- 3一級建造師復(fù)習(xí)資料:水利工程概算部分的復(fù)習(xí)要點(diǎn)有哪些
- 4孟州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)文公路道路項目(二標(biāo)段)中標(biāo)候選人公示
- 5項目綜合管理:選擇項目融資模式的基本原則
- 62015建筑工程要點(diǎn):施工機(jī)具的管理措施
- 7應(yīng)用PERT進(jìn)行項目工期估計
- 8XX工程項目合同索賠案例分析
- 9【碩士】安全管理體系有效性評價
- 102015年造價員考試《土建工程》重點(diǎn)知識:經(jīng)營項目鋪底流動資金
- 11某江大橋深基坑開挖及深水作業(yè)安全專項施工方案及應(yīng)急預(yù)案
- 12關(guān)于立即組織開展建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知
- 13一級建造師復(fù)習(xí)資料:機(jī)電工程測量的要求
- 14國道G222嘉陰-臨江(S210榆樹-三道溝)江源段水毀恢復(fù)重建工程施工監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)結(jié)果公示
- 15【博士】既有大型剛性空間鋼結(jié)構(gòu)安全性評定方法研究
- 16施工用電安全管理
- 17挖方事故應(yīng)急預(yù)案
- 18關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅裝飾裝修管理的通知
- 192015礦業(yè)工程要點(diǎn):焊割等施工用火要求
- 202015年造價員考試備考知識點(diǎn):企業(yè)定額(1)
- 21某大橋系梁安全技術(shù)交底
- 22【博士】高層建筑抗風(fēng)若干基礎(chǔ)問題及數(shù)據(jù)庫研究
- 23造價員考試必備知識點(diǎn):分部分項工程單價
- 24項目進(jìn)度管理理論和方法的研究最多的有哪些?
- 25造價員快速計算工程量的技巧:合理安排計算順序
- 26項目辦公室的項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃(4)
- 27某公路高邊坡施工安全專項方案
- 28【碩士】工程建設(shè)的可施工性研究
- 29淺談國際工程承包和合同管理
- 30哈爾濱市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會哈阿公路成高子向陽鎮(zhèn)支線工程施工中標(biāo)公示
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓