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項目綜合管理：找尋ERP項目的動力源

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ERP項目常常是常年累月，時間長了，大家也就疲了。那么，其動力源自何方呢？

其一、高層的意志和親身表率。系統(tǒng)是管理者，尤其是高級管理者的系統(tǒng)，當(dāng)然需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，領(lǐng)導(dǎo)也包括各級領(lǐng)導(dǎo)。

其二、項目價值的挖掘，到底為什么要上系統(tǒng)，系統(tǒng)目標(biāo)是什么？作為項目經(jīng)理要常?；仡欉@個問題，而且要不斷更新項目價值點。此外，價值是有人來體現(xiàn)的，一個系統(tǒng)需要一批“有追求”的人來推動，這批人可以叫“關(guān)鍵用戶”，他們的信念非常重要，這也是一種精神。項目也如“大浪淘沙”，鑄就了一批“有為青年”，這也是價值的體現(xiàn)。

其三、完善激勵機制。激勵機制不等于錢，要有精神層面內(nèi)容，要讓每個人認(rèn)識到自身的價值，人心齊了，什么都好說。

其四、完善責(zé)任體制。erp系統(tǒng)是企業(yè)的大事，當(dāng)然也是部門的大事，各部門的責(zé)任落實一定要落地。
發(fā)布：2007-02-27 09:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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