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造價(jià)員基礎(chǔ)知識:工程造價(jià)管理
1、工程造價(jià)管理
1.1 含義一:建設(shè)工程投資費(fèi)用管理(投資管理范疇)
為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。
含義二:工程價(jià)格管理(價(jià)格管理范疇)
在微觀層次上,使生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、定價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。在宏觀層次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。
2、我國工程造價(jià)管理體制改革
2.1 改革的目標(biāo):建立市場形成價(jià)格的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理市場化,形成社會(huì)化的工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè),與國際慣例接軌。
2.2 我國將推行工程量清單計(jì)價(jià)模式,主要采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。工程項(xiàng)目綜合單價(jià)包括了工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和相應(yīng)上繳稅金,簡單明了,更適合招投標(biāo)工作。
2.3 實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式意義:
1.有利于貫徹“公正、公平、公開”的原則;
2.工程量清單報(bào)價(jià)可以在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行,縮短建設(shè)周期,為業(yè)主帶來經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)延長設(shè)計(jì)周期,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;
3.工程量清單要求承包商根據(jù)市場行情、項(xiàng)目狀況和自身實(shí)力報(bào)價(jià),有利于引導(dǎo)承包商編制企業(yè)定額,進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,提高管理水平和競爭力;
4.簡單明了,有利于監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量,造價(jià)工程師進(jìn)行工程結(jié)算,加快階段進(jìn)度;
5.工程量清單報(bào)價(jià)對業(yè)主和承包商之間承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了明確劃分,承包商承擔(dān)了工程價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),對雙方利益都有一定的保證。
3、我國工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容
3.1 工程造價(jià)管理的目標(biāo):按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段,合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià),以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。
3.2 工程造價(jià)管理的任務(wù):加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制,維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范價(jià)格行為,促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。
3.3 工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容:合理和有效地控制工程造價(jià)。
3.3.1 工程造價(jià)的合理確定:在建設(shè)程序的各個(gè)階段,合理確定投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)。
3.3.2 工程造價(jià)的有效控制:在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個(gè)階段,采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價(jià)限額以內(nèi)。
具體而言,用投資估算價(jià)控制設(shè)計(jì)方案的選擇和初步設(shè)計(jì)概算造價(jià);用概算造價(jià)控制技術(shù)設(shè)計(jì)和修正概算造價(jià);用概算造價(jià)或修正概算造價(jià)控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算造價(jià)。控制造價(jià)在這里強(qiáng)調(diào)的是控制項(xiàng)目投資。
3.3.3 有效控制工程造價(jià)應(yīng)體現(xiàn)三原則:
1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制;
2.主動(dòng)控制,以取得令人滿意的結(jié)果;
3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的最有效的手段。
3.4 工程造價(jià)管理的組織:為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)而進(jìn)行的有效組織活動(dòng),以及與造價(jià)管理功能相關(guān)的有機(jī)群體。具體說是指國家、地方、部門和企業(yè)之間管理權(quán)限和職責(zé)范圍的劃分。
?。ㄈ齻€(gè)系統(tǒng):政府行政管理系統(tǒng)、企事業(yè)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng))
4、國外工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
1、政府的間接調(diào)控
2、有章可循的計(jì)價(jià)依據(jù)
3、多渠道的工程造價(jià)信息
4、造價(jià)工程師的動(dòng)態(tài)估價(jià)
5、通用合同文本
6、重視實(shí)施過程中的造價(jià)控制
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