【碩士】建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件應(yīng)急管理研究

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)前，由于我國工程建設(shè)規(guī)模巨大、建筑施工企業(yè)的建設(shè)管理水平和施工技術(shù)水平參差不齊、職工安全教育滯后、建筑產(chǎn)品本身特性和施工均復(fù)雜等原因，導(dǎo)致了工程項目重特大安全事故頻發(fā)，造成大量的人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失。因此，本文對建筑施工企業(yè)突發(fā)安全事件進行應(yīng)急管理研究，對減少工程項目突發(fā)安全事件的發(fā)生及其所帶來的損失，具有重大的理論意義和實踐價值。論文的研究旨在為我國建筑施工企業(yè)提供一套應(yīng)對工程項目突發(fā)安全事件的思路和方法，從實踐層面上推進建筑施工企業(yè)應(yīng)急能力的建設(shè)，提高其應(yīng)急管理水平。論文以風(fēng)險理論、應(yīng)急管理理論、系統(tǒng)論、模糊數(shù)學(xué)理論、層次分析法等理論為基礎(chǔ)，綜合運用系統(tǒng)分析方法、比較分析方法、定量和定性研究結(jié)合法等方法，從建筑施工企業(yè)的角度出發(fā)，以應(yīng)急管理的流程為主線，對工程項目突發(fā)安全事件應(yīng)急管理進行了系統(tǒng)的研究?！　≌撐牡男路f之處在于:　　(l)提出了“基于過程管理的建筑施工企業(yè)應(yīng)急綜合能力評價”的理念，拓展了建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理研究的視野?！　?2)構(gòu)建了全新的適合于建筑施工企業(yè)應(yīng)急綜合能力評價指標(biāo)體系。　　(3)建立了基于層次分析法和模糊綜合評價理論的建筑施工企業(yè)應(yīng)急綜合能力評價模型。并運用該模型進行了實例評價，根據(jù)評價結(jié)果對建筑施工企業(yè)應(yīng)急能力作了缺陷診斷和思考。　　　　2008年編制

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