【碩士】HSE投入與企業(yè)績效的相關性研究

內(nèi)容簡介

　　實行HSE管理體系是石油化工行業(yè)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，對企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展也起著極為關鍵的作用。近年來，國際石油化工公司在HSE管理方面都不斷加大投入，但是對于HSE投入如何促進公司業(yè)績增長還缺乏深入、科學的研究，這也己成為學術界日益關注的熱點。本文試圖探索HSE投入與企業(yè)績效之間的關系，具有理論和實踐意義。　　本文以殼牌公司、BP公司、雪佛龍公司、杜邦公司、道化學公司及中國石油天然氣集團公司為研究對象;依據(jù)HSE管理體系和績效相關理論，本文分析了HSE各類投入對企業(yè)績效的不同作用，提出由HSE預防成本和HSE損害成本構成新的HSE成本分類;采用國外5家公司2000一2005年及中石油1998一2005年的財務數(shù)據(jù)和HSE相關數(shù)據(jù)作為樣本;采用定量　　和定性相結(jié)合的方法研究HSE投入與企業(yè)績效的關系，構建了一個可參考的HSE預防成本投入與企業(yè)績效關系的標準框架。通過研究發(fā)現(xiàn):HSE預防成本與企業(yè)的總收入、凈利潤之間有顯著的正相關關系，并且對總收入和凈利潤有明顯的放大效應;HSE預防成本的　　投入與事故造成的損失之間有顯著的負相關關系，說明HSE預防成本的投入是企業(yè)發(fā)展和企業(yè)取得績效的重要保障條件;HSE損害成本對企業(yè)績效有明顯的負放大效應，且絕對值遠大于HSE預防成本的投入對企業(yè)績效的正放大效應。本文研究結(jié)論，豐富了HSE投入與企業(yè)績效之間關系的研究，并在中國石油天然氣集團公司得以驗證;且對于中國石油化工企業(yè)推進HSE管理體系，提高企業(yè)績效水平具有較強的可操作性，具有一定的參考價值?！　　　　　　　?007年編制

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