當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目計劃軟件
施工階段項目管理在FIDIC條件中的體現(xiàn)
1.項目范圍管理
從計劃經(jīng)濟時期開始,直到現(xiàn)在,我們政府撥款的許多建設項目在批準之后,建設單位,即業(yè)主經(jīng)常增加內(nèi)容或提高建設標準。若按項目管理的說法,這種行為超過了“范圍”。為了明確項目范圍,F(xiàn)IDIC條件分別在1.1 款(b)項和(f)項下定義了“合同”、“工程”、“永久工程”、“臨時工程”等。這樣的規(guī)定不但統(tǒng)一了業(yè)主單位和承包商對工程的理解,更重要的是限制了業(yè)主,不允許隨意擴大工程范圍。除數(shù)量之外,超出范圍的叫額外工作。FIDIC條件另有規(guī)定,承包商有權拒絕額外工作。即使接受,也有權另談價格。
項目費用和時間管理的首要目標就是不能超過業(yè)主的預算,不能拖延竣工時間。為此,F(xiàn)IDIC條件專門設立了第51條(變更和變更指示),嚴格控制項目的范圍。
2.項目時間管理
建設項目能否按時完成,并交付使用,是絕大多數(shù)業(yè)主最關心的問題。如果推遲了,往往會丟失關乎他們生死存亡的機會。這種例子不勝枚舉。而在我國,與此相反例子卻比比皆是。許多項目,一拖再拖,成了“胡子”工程。
FIDIC條件把工程師控制進度的責任規(guī)定得詳細而又具體。第14.1款規(guī)定“承包商在收到中標通知書之后,在……規(guī)定的時間內(nèi),應當……向工程師遞交一份施工計劃,取得其同意?!钡?4.2款說,“如果工程師認為工程的實際進度不符合第14.1款中已經(jīng)工程師同意的施工計劃,承包商應當隨時按照工程師的要求提交一份修改過的施工計劃,標明為保證工程按期竣工而對原計劃所作修改之處?!?
工程施工的進展難免會因為各種主觀或客觀的障礙而暫時停頓。FIDIC條件把暫停施工的控制權交給工程師。第40.1款規(guī)定,“在工程師發(fā)出指示時,承包商應按工程師認為必要的時間和方式暫停工程或其任何部分的進展,…”。
要保證工程如期完工,及時開工,開工之后盡量避免不必要的,特別是由于承包商主觀原因造成的延誤,當然很重要;但是在遇到無法預料的客觀原因時,允許承包商合理地延長時間也同樣重要。不允許延長,就必然迫使承包商在報價時增加預防這些無法預料事件風險的費用?;蛘叱邪桃口s工來追趕進度。追趕進度一則會使承包商加大資源投入速度,超過現(xiàn)場設施的承受能力;二則會違反某些技術上需要間歇的施工規(guī)律,進而損害工程質量。最終的后果是“欲速則不達”。
對于這些以及其它同工期有關的事項,F(xiàn)IDIC條件都有詳細的規(guī)定,例如第41.1款關于工程開工時間的規(guī)定、第42.1款關于業(yè)主單位應盡快向承包商提供施工現(xiàn)場和現(xiàn)場進出道路的規(guī)定、第42.2款關于業(yè)主單位未能及時向承包商提供施工現(xiàn)場時的處理、第43.1款關于竣工時間的規(guī)定、第44條關于竣工時間延長、承包商應當在發(fā)生延長竣工時間的事件時將其通知給工程師以及發(fā)生延長竣工時間的事件具有連續(xù)性時工程師作出臨時延期決定的規(guī)定、第45.1款關于不得在夜間和節(jié)假日施工的規(guī)定、第46.1款關于要求承包商采取措施加快工程進度的規(guī)定以及第47.1款關于承包商無故延誤竣工時間時應當賠償業(yè)主損失的規(guī)定等。
以上規(guī)定,讀起來枯燥無味。只要沒有切身利害,誰也不愿意看它們。但是,若站在望著遲遲不能竣工的工程,心急如焚的業(yè)主或用戶的立場上,這些條文讀起來真比美妙的音樂還要動聽。
當然,不能因為自己著急,就一味地鞭策承包商。FIDIC條件允許加入鼓勵承包商提前竣工,給予獎勵的條款。
3.項目費用管理
除了把人民的錢不當回事兒的人外,沒有哪個人不關心工程的費用。FIDIC條件費用管理方面的條款數(shù)目最多。下面是其中主要者。
第11.1款(現(xiàn)場視察)“業(yè)主應在承包商遞交投標書之前向其提供……涉及本工程的勘探所取得的水文及地表以下的資料,但是承包商應自己負責解釋之。應當認為承包商在遞交投標書之前,已經(jīng)對現(xiàn)場、其周圍環(huán)境以及與之有關的現(xiàn)有資料進行了考察和研究,并在盡可能地考慮費用和時間因素之后認為下列各方面已經(jīng)滿足了自己的要求:……應當認為承包商的投標書是根據(jù)上述業(yè)主提供的現(xiàn)有資料和承包商通過自己的考察和研究而獲得的資料編制的?!?nbsp;
- 1OA系統(tǒng)二次開發(fā)
- 2泛普軟件項目驗收
- 3泛普OA售后服務
- 4項目計劃軟件
- 5制作工資表軟件
- 6預算軟件
- 7工作計劃軟件
- 8物流配送軟件
- 9食品批發(fā)軟件
- 10相關軟件
- 11速達軟件
- 12軟件產(chǎn)品
- 109年一級建造師工程經(jīng)濟輔導資料:財務評價的內(nèi)容
- 2斯密特:善用“大數(shù)據(jù)”設計未來城市
- 3厲以寧:新型城鎮(zhèn)化的錢從哪里來
- 42015年10月二級建造師考試《建筑工程》真題及答案(5)
- 5《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》
- 6李沖沖:專注做設計 追尋金字塔之巔
- 7安全工程師考試《生產(chǎn)法》:社會主義法的基本內(nèi)容
- 8鉆孔灌注樁常見問題
- 9合同與招標基礎知識《法律概述》
- 10需要進行地基處理使施工進度延遲、費用增加,該風險屬于
- 112015年一級建造師考試輔導資料:全向信標的特點
- 12甘肅省人民政府
- 132015年安全工程師教材重點:安全生產(chǎn)標準化
- 14爆炸及其分類
- 15生產(chǎn)安全工藝、設備管理的規(guī)定
- 16琚賓:六觀中國
- 17agb_-開發(fā)建設項目水土保持方案技術規(guī)范(DOC 87)
- 1809年一級建造師輔導:合同的擔保方式及特點
- 19一級建造師水利水電復習資料——空間規(guī)劃
- 20[山東]住宅樓建筑電氣工程施工技術資料表格范例
- 2109年一級建造師考試《法規(guī)及相關知識》輔導資料(134)
- 22時評:劇院建筑需要精細定位
- 232015年二級建造師考試《建筑工程管理與實務》真題案例分析題第4題
- 24填海施工組織設計
- 25對癥下藥把脈項目監(jiān)理中的人員變更難題
- 26融水縣某水電站可研設計報告
- 27徐雷:國內(nèi)室內(nèi)設計大師孵化基地是高端設計師的搖籃
- 28建筑工程:論國際工程的合同談判
- 29取水頭部爆破開挖控制措施
- 30機械傷害的類型及預防對策
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓