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項目不同階段的費用估算方法

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一、項目不同階段的費用估算 

目的和作用 
1．項目發(fā)起、準備階段 
滿足項目建議書和可行性研究的需要作為項目論證和方案選擇的依據(jù) 
2．項目規(guī)劃、設計階段一 
滿足設計任務書和編制招標文件的需要作為項目貸款和招標評標的依據(jù) 
3．項目施工、實施階段 
滿足合同變更和成本核算的需要作為進度付款和費用控制的依據(jù) 
4．項目驗收、移交階段 
滿足合同結算需要作為歷史資料供將來項目估價和確定生產(chǎn)定額參考 
精度和不可預見費（Unknown Contingencies） 
若干名詞的含義——標底、估價、投標價、合同價、決算價 

二、估價方法類別 

初步估價 
單位功能費率法 ￥、＄／床位、泊位、發(fā)電千瓦、供水立米… 
單位成品費率法 ￥、＄／平米建筑、公里道路、管線… 
造價指數(shù)法 以類似的己建項目造價x各種指數(shù) 
如物價波動指數(shù) 
地區(qū)差價指數(shù) 
結構形式指數(shù) 
自然條件指數(shù) 
詳細估價 
定額估價法——選定工藝、材料、質(zhì)量要求采用相應的定額數(shù)據(jù) 
工程費用=定額（工時、臺時、噸或立米／單位工程量或產(chǎn)品）*工程量或產(chǎn)品數(shù)量*相應單價量、價分離：定額相對穩(wěn)定，單價隨行就市 
作業(yè)估價法——材料按實際需要消耗和單價計算，按工藝選擇和設備臺數(shù)和機組人員人工、設備費用=人工、設備數(shù)量*使用小時數(shù) 
*單價（￥、＄／工時、臺時）
使用小時數(shù)=工程量／小時生產(chǎn)率
小時生產(chǎn)率=設備額定生產(chǎn)率*有效利用系數(shù)

發(fā)布：2007-03-04 10:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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