鄧海：商業(yè)運營是保護古建筑的一種方式

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臺灣打開聯(lián)合文化創(chuàng)意有限公司大陸辦公室執(zhí)行長、臺灣著名建筑師 鄧海

臺灣人口密度大，城市建設用地有限，所以在建筑設計方案上需要反復比較、考量，力圖充分利用空間，避免浪費的情況出現(xiàn)。起初是不得已而為之，后來漸漸形成設計的一種習慣。

如果給我一個小而簡易的空間來改造。首先，我會先住進去，去感受和體驗，去讀出它的獨到之處，從建筑內部去思考、挖掘出一定的東西，使其綻放光彩。

建筑學上很重要的兩點是自利和共利。自利就是建筑設計的方位、構造等，怎樣使采光良好，方便使用。共利就是要做到讓它能夠自己生存下來。如何能使它共利就是我們現(xiàn)在所要思考，要做的。

許多精美絕倫的大方案、構想，由于種種原因沒有被執(zhí)行，或者不具備可行性，或者執(zhí)行失敗，最終埋沒在棄物堆里。相比之下，我覺得小的構想更容易實現(xiàn)，能做好小空間也說明有很好的定著力。精雕細琢的小構思，其實就是一種積累、一種鋪墊、一種經驗。許多小構想串聯(lián)在一起就能實現(xiàn)大的構想。

從建筑上來講，晉江五店市真的很精美。街區(qū)建筑的構造和裝修在我看過的中國古民居中，堪稱優(yōu)秀。同時它也擁有豐富的文化創(chuàng)意資源。我想，泉臺的設計師們在五店市一定能尋找到許多合作的方法和方式。五店市與周圍的高樓大廈形成一種對立，造成視覺沖擊，但它們之間又能互補，互相依賴，這本身就是一種建筑多元化的創(chuàng)新。

對于古建筑的保存，我要說，商業(yè)化是最好的手段。商業(yè)運營模式也是非常重要的傳承方式。商業(yè)和傳承之間并不矛盾，利用商業(yè)手段使古建筑生存下來，生存下來了才能更好地傳承。

在我看來，商業(yè)模式與傳統(tǒng)保護模式要相互結合，形成相互依賴關系。可以先在規(guī)劃的街區(qū)內做“小而全”的實驗。經營者要讓利給能承擔風險、有實驗能力，并且能幫助其改進方案的人，共同來完成片區(qū)前階段的實驗。這個實驗階段周期短，成本低，門檻低，經營者可以實施這類實驗，在短時間內和可控的范圍內，挖掘出街區(qū)建設最好的方案。

城市在培養(yǎng)人才方面，首先要把本地的創(chuàng)新人才優(yōu)先收納。這些人受本地文化影響較深，對地方文化有感情，自然更容易抓準地方特色。為年輕創(chuàng)新人才提供特殊的實驗環(huán)境，有助于創(chuàng)新設計的不斷誕生，由此推動城市提升品位。