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探析:互聯(lián)網(wǎng)VS銀行的四大觀念對(duì)決
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摘要:去年阿里巴巴推出的“余額寶”著實(shí)火了一把,知道目前為止都仍有余溫。春節(jié)期間,騰訊微信“搶紅包”讓此前所有的創(chuàng)新變得毫無是處…… 去年阿里巴巴推出的“余額寶”著實(shí)火了一把,知道目前為止都仍有余溫。春節(jié)期間,騰訊微信“搶紅包”讓此前所有的創(chuàng)新變得毫無是處。“二馬”在移動(dòng)支付引發(fā)的“嘀嘀打車”與“快的”打車風(fēng)潮目前仍處于持續(xù)的高漲熱潮……如果說在半年前“類似于互聯(lián)網(wǎng)金融”或是“金融互聯(lián)網(wǎng)”還屬于學(xué)術(shù)界定義的探討階段,那么到今天,互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)之爭(zhēng)已經(jīng)以前所未有的速度、感知、體驗(yàn)以及爭(zhēng)論,進(jìn)入億萬消費(fèi)者的生活。由此可能引發(fā)中國金融走向的“大變革”已然發(fā)生。我們就在現(xiàn)場(chǎng),不可能裝聾作啞,假裝聽不到看不到,甚至還假裝感覺不到。
“顛覆”PK“再造”
——顛覆是互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志,而再造是銀行不痛不癢的修修補(bǔ)補(bǔ)
互聯(lián)網(wǎng)的核心基因并沒有尊敬“傳統(tǒng)”習(xí)俗,相反以“顛覆”為最大的樂趣,被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)用“罄竹難書”形容并不為過。隨著科技的日新月異,這種顛覆的力度、范圍將有增無減,越是擁有壟斷地位、擁有壟斷利潤的行業(yè),被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕的力度就越大。
以銀行業(yè)為例,如果說這些年沒有人意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的殺傷力,是不嚴(yán)謹(jǐn)、不科學(xué)、不負(fù)責(zé)任的。但問題是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的那塊市場(chǎng)依舊龐大、利潤依舊豐厚、傳統(tǒng)方式讓你欲罷不忍,指望在內(nèi)部產(chǎn)生一個(gè)自己革自己命的商業(yè)模式是不現(xiàn)實(shí)的。因此,銀行的提法大多是以互聯(lián)網(wǎng)為手段“再造”一個(gè)什么部門,以期獲得更多一點(diǎn)的市場(chǎng)份額。這有點(diǎn)像一兩年前的“蘇寧”,想試圖維持線上、線下兩種價(jià)格體系,其結(jié)果是:成就了今天的“京東”。
以貨幣式基金為基礎(chǔ)的“余額寶”是銀行內(nèi)再簡(jiǎn)單、再熟悉不過的一道小菜,甚至可以描述為食之無味、棄之可惜的“雞肋”,怎么在互聯(lián)網(wǎng)手里搖身一變就成了2013年的金融必殺技呢?道理其實(shí)很簡(jiǎn)單。銀行很難革自己的命,儲(chǔ)蓄存款轉(zhuǎn)變成同業(yè)存款、一是面子上受不了,二是成本上負(fù)擔(dān)不了。
再看微信,是以打敗自己的同門“企鵝兄弟”為目標(biāo)的自我革命、自我涅;而微信支付,則是要在移動(dòng)支付領(lǐng)域徹底顛覆成名已久的支付寶。
同樣是互聯(lián)網(wǎng)背景下、在同樣的技術(shù)支撐下,在不同的領(lǐng)域產(chǎn)生的效果會(huì)如此截然不同,結(jié)果迥異,追根溯源仍然是一個(gè)觀念的問題,顛覆是互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)志,而再造則是傳統(tǒng)行業(yè)不痛不癢的修修補(bǔ)補(bǔ),兩者相比,自見高低!
“體驗(yàn)”PK“流程”
——即使銀行放下身段,但用戶寧可從了“余額寶”,也不再進(jìn)銀行門
打造一個(gè)以“客戶為中心”的流程銀行,是中國銀行業(yè)組織機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重點(diǎn),各行通過各種形式的機(jī)構(gòu)改革,讓銀行服務(wù)更加有效地貼近市嘗服務(wù)客戶。而用戶體驗(yàn)則似乎是互聯(lián)網(wǎng)思維的代名詞,極致的體驗(yàn),帶來極致的效果。
在支付領(lǐng)域,“支付寶”誕生至今,只是讓銀行感到不爽外,還沒有真正對(duì)銀行的核心利益產(chǎn)生多大影響。但是從2013年開始不同了,BATB百度,A阿里巴巴,T騰訊三巨頭的理財(cái)大戰(zhàn),就像“加多寶”PK“王老吉”,受傷最重的卻是“和其正”。
BAT的一場(chǎng)大戰(zhàn)下來,發(fā)現(xiàn)受傷最重的是銀行。五大行也不得不放下身段,以存款利率一律上浮10%來穩(wěn)定日益緊張的存款失血。即使銀行放下身段,但用戶寧可從了“余額寶”,也不再進(jìn)銀行門,這一架真是“亂拳打死老師傅”,流程完敗給體驗(yàn)。
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