建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的四個不適應(yīng)

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　　建筑工程項目管理軟件工程質(zhì)量監(jiān)督工作的四個不適應(yīng)

　　1.面對大規(guī)模、高速度、跨越式、超常規(guī)城市建設(shè)大發(fā)展，工程質(zhì)量監(jiān)督形式不適應(yīng)。

　　城市建設(shè)的大發(fā)展給整個建筑業(yè)帶來了一系列連鎖反應(yīng)，BT、BOT項目的出現(xiàn)，設(shè)計施工一體化的形成，超大工程集團總承包制模式使原有保姆式的單位工程，三步到位監(jiān)督形式帶來極大的不適應(yīng)，在常規(guī)狀態(tài)下潛伏的各類相對平衡矛盾源一旦被打破，形成紊亂漩渦，會給工程質(zhì)量保證帶來極大的不利因素。必須重新規(guī)劃工程質(zhì)量監(jiān)督思路與格局，對原有工程質(zhì)量監(jiān)督形式進行重大的調(diào)整。]

　　2.面對“高、深、大、難”監(jiān)督工程對象，工程質(zhì)量監(jiān)督方式的不適應(yīng)。

　　對于面臨的超高層，深基坑、大跨度、高難度監(jiān)督工程，我們傳統(tǒng)意義上的觀感檢查，實測實量的質(zhì)量監(jiān)督方式已很不適應(yīng)，不能有效控制質(zhì)量，降低風(fēng)險，防范事故。

　　3.面對單一工程質(zhì)量實體監(jiān)督向綜合質(zhì)量行為監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容不適應(yīng)。

　　隨著社會與經(jīng)濟改革的深化，工程質(zhì)量概念經(jīng)歷著從單一的實體質(zhì)量向構(gòu)成質(zhì)量的綜合因素大質(zhì)量的過渡。肢解工程，多頭發(fā)包，低價中標(biāo)，以次充好的質(zhì)量行為嚴(yán)重影響著工程質(zhì)量，從現(xiàn)場到市場的質(zhì)量行為監(jiān)督內(nèi)容，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)短期內(nèi)難以適應(yīng)。

　　4.面對施工技術(shù)監(jiān)督到宏觀執(zhí)法監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，工程質(zhì)量監(jiān)督地位不適應(yīng)。

　　工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與政府工程質(zhì)量管理部門的職能雙重性，迫使工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)注重宏觀監(jiān)督與微觀監(jiān)督相結(jié)合，泛普軟件不斷提升的執(zhí)法監(jiān)督地位，現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)受授權(quán)和委托的局限難以適應(yīng)。