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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理：劃分合同包的基本原則

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建設(shè)工程項(xiàng)目所需的各種物資應(yīng)按實(shí)際需求時(shí)間分成幾個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。每次招標(biāo)時(shí)，可依據(jù)物資的性質(zhì)只發(fā)1個(gè)合同包或分成幾個(gè)合同包同時(shí)招標(biāo)。投標(biāo)的基本單位是包，投標(biāo)人可以投1個(gè)或其中的幾個(gè)包，但不能僅1個(gè)包中的某幾項(xiàng)。劃分采購(gòu)標(biāo)和包的原則是，有利于吸引較多的投標(biāo)人參加競(jìng)爭(zhēng)以達(dá)到減低貨物價(jià)格，保證供貨時(shí)間和質(zhì)量的目的。主要考慮的因素包括：

（1）有利于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)

（2）工程進(jìn)度與供貨時(shí)間的關(guān)系

（3）市場(chǎng)供應(yīng)情況

（4）資金計(jì)劃

責(zé)任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-03 10:25    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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