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2015年監(jiān)理工程師:施工階段投資控制的組織措施
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2015年監(jiān)理工程師:施工階段投資控制的組織措施
(1)在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工。
(2)編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。
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