監(jiān)理工程師：建筑工程常見質(zhì)量問題及防治

　　一、用料問題使用不合格的鋼材。

　　一些施工企業(yè)看重效益，不看重質(zhì)量，低價(jià)購買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的羅紋鋼或圓鋼，或者是從廢品回收站買來生銹鋼材，致使鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和韌度達(dá)不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建造中，由于這類住宅往往采用一層四合院結(jié)構(gòu)，頂部不再承重和負(fù)載，一般不易發(fā)生問題，但如果用于樓房建筑，就容易出現(xiàn)斷筋、開裂、墻體變形等質(zhì)量問題。

　　使用的砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度，一是以次充好，該｜泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)｜用石砂時(shí)不用石砂，而用價(jià)格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉。二是砂子不上鐵篩，連大帶小，一齊拌入混凝土中。三是砂子中泥土含量太高，不經(jīng)水洗，直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強(qiáng)度不夠，取樣打壓后，不符合要求，用在基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位，基礎(chǔ)下墜，用于頂部時(shí)發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。

　　不按要求使用磚塊。在山西省偏關(guān)縣要求在樓房施工中使用朔州產(chǎn)的紅磚，而多數(shù)施工企業(yè)采用當(dāng)?shù)氐募t磚，一方面省運(yùn)費(fèi)，另一方面單塊成本也低，可是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的紅磚由于黏土質(zhì)量和添加的煤質(zhì)量存在差異，抗壓強(qiáng)度明顯不如朔州磚；或使用半磚較多，這種磚塊用在底層墻體砌筑時(shí)，易產(chǎn)生墻體裂縫現(xiàn)象。

　　水泥強(qiáng)度不夠。從2008年起國家已明令禁止生產(chǎn)325#水泥，可是一些企業(yè)見利忘義，抓住水泥市場緊缺的機(jī)會，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥名為425#，實(shí)際上連325#的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，致使灌筑的頂20天都拆不了模板，給國家和人民帶來了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失。

　　二、施工問題施工人員未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)。

　　偏關(guān)縣建筑市場的建筑工人主要來自農(nóng)村，大部分只是小學(xué)畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識水平相當(dāng)于小學(xué)文化水平。據(jù)調(diào)查，90%以上的農(nóng)民工未參加過技能崗位培訓(xùn)或未取得有關(guān)崗位證書和技術(shù)等級證書，是典型的“放下鐮刀拿起瓦刀，放下鋤頭砌起磚頭?！?/p>

　　配筋不足。施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中，配筋間距大，配筋率小，｜泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)｜就容易造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)墻體或頂部裂縫質(zhì)量問題。

　　施工管理不善。施工中由于管理人員少，管理不到位，致使水泥受潮或存放時(shí)間過長，導(dǎo)致水泥強(qiáng)度降低，性能改變，或鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿的結(jié)合牢固度。

　　墻體砌筑施工時(shí)，干磚上墻，致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性。

　　在施工中使用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失，砂石間膠結(jié)能力下降。

　　不按工程量計(jì)算所用材料，水灰比變大或拌制混凝土?xí)r水泥比例降低，出現(xiàn)露筋或表面不光潔問題。

　　震搗不密實(shí)、不及時(shí)、不均勻、水灰比太小，導(dǎo)致澆筑的混凝土松散，內(nèi)有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患。

　　混凝土養(yǎng)護(hù)不足，導(dǎo)致混凝土中水泥固結(jié)缺水而不能充分水化，造成混凝土質(zhì)量整體下降，大大降低強(qiáng)度。

　　三、預(yù)防對策加大質(zhì)量行政監(jiān)管處罰力度。

　　多數(shù)監(jiān)管單位，對于平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，主要以督促整改為主，很少給予企業(yè)經(jīng)濟(jì)行政處罰，從而縱容了這些企業(yè)的質(zhì)量違法行為。為抓好建筑施工質(zhì)量，建議對工地出現(xiàn)的違章違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)決不姑息遷就，從重從嚴(yán)處罰，使施工企業(yè)充分認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，不加強(qiáng)管理，就會付出沉重代價(jià)，甚至斷送企業(yè)發(fā)展前途。

　　加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)教育工作。利用各種時(shí)機(jī)，采用多種形式對建筑企業(yè)各層次人員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)教育，以技能實(shí)踐教育為主，理論知識教育為輔，未參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員不得上崗作業(yè)，提高全員質(zhì)量意識。

　　嚴(yán)格工程施工操作規(guī)范?；炷翝仓K凝后，要派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，用多種方法覆蓋養(yǎng)面，每天澆水不少于三次（因氣溫而定），保持混凝土在潮濕環(huán)境下凝結(jié)硬化，一般養(yǎng)護(hù)不少于兩周；提高混凝土震搗密實(shí)的質(zhì)量意識，嚴(yán)格遵守震搗操作流程。

　　嚴(yán)把建筑材料進(jìn)場關(guān)。優(yōu)質(zhì)的工程離不開優(yōu)質(zhì)的材料。在材料選購上，堅(jiān)持“六不用”的標(biāo)準(zhǔn)：無出廠合格證材料不用；無試驗(yàn)報(bào)告材料證明不用；超過誤差范圍內(nèi)的不用；破損的材料不用；超期失效的材料不用；假冒偽劣產(chǎn)品不用。在材料進(jìn)場前，由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位牽頭，組成材料認(rèn)證小組，通過市場調(diào)研，比較分析，確定所需的材料并聯(lián)合簽訂認(rèn)證單。

　　加強(qiáng)工程監(jiān)理，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督作用。作為監(jiān)理員要嚴(yán)格把關(guān)，做到細(xì)、狠、準(zhǔn)、實(shí)，通過巡查和跟蹤檢查相結(jié)合，變事后把關(guān)為事前預(yù)防、事中控制，變管結(jié)果為管因素，實(shí)行預(yù)防為主的原則，特別是重大質(zhì)｜泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)｜量隱患問題，要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)清除施工中的質(zhì)量隱患問題?，F(xiàn)場監(jiān)理必須向施工單位明確每道工序的報(bào)驗(yàn)制度，上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，現(xiàn)場監(jiān)理要多巡檢，做到腿勤口勤，出現(xiàn)問題及時(shí)與各方溝通，針對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，要明確監(jiān)控辦法，對于有些施工工序要嚴(yán)格控制工作環(huán)境和溫度、濕度，確保工程質(zhì)量。

　　百年大計(jì)，質(zhì)量第一。為造福子孫后代，防止和減少事故發(fā)生，保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，讓全社會都來關(guān)注質(zhì)量問題。

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