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房地產開發(fā)企業(yè)現場質量管理辦法
質量控制管理方法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
一.控制目的:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
監(jiān)督監(jiān)理單位與各承包商嚴格按照工程合同、技術規(guī)范要求施工,將工程質量的實施處于可控狀態(tài),最大程度地減少質量事故的發(fā)生。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
二.控制內容:
1. 正確理解圖紙設計意圖,明確工程質量要求,組織施工圖紙會審,做好會審記錄。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2. 組織承包商工程技術人員了解施工現場水文地質情況,地下、地面管網情況,相鄰位置建筑物的布局情況,督促其擬定切實可行的施工方案和施工平面布置圖。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3. 審查承包商編制的施工組織設計與專項施工方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
4. 審查承包商進場的原材料、成品、半成品、機械設備性能及操作人員的資質情況。項目經理博客
5. 施工過程中跟蹤驗收每一道工序的質量情況,重點核查關鍵部位(控制點)質量情況,及時發(fā)現和預測質量問題,做到事前控制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
6. 監(jiān)督各承包商每一階段成品保護情況。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
7. 竣工階段對工程質量與工程資料進行內部核驗,提出整改意見。http://keekorok-lodge.com/
8. 組織工程竣工驗收及成品保護。training
9. 督促監(jiān)理公司進行有效的質量控制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
三.控制方法
采用PDCA循環(huán)進行事前預控,事中監(jiān)控,事后分析處理的封閉式質量控制辦法。club
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