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建筑工程項目管理軟件

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淺談施工項目質(zhì)量管理

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  工程質(zhì)量控制是施工項目管理的一項重要內(nèi)容。工程質(zhì)量管理水平不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟利益與競爭能力,也能反映企業(yè)的精神文明建設(shè)的狀況。筆者根據(jù)工作中的一些實踐,談一下如何做好施工項目的質(zhì)量管理。blog

  一、做好施工組織設(shè)計的編制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  編制施工組織設(shè)計是施工準備的一項重要工作內(nèi)容。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟文件,是對施工全過程實行科學(xué)管理的重要手段。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  目前,在施工組織設(shè)計方面常見的問題有兩個:一是找類似工程項目的施工組織設(shè)計或找施工書籍直接摘抄,東拼西湊;二是將技術(shù)標(biāo)直接拿來,稍做改動,作為施工組織設(shè)計,這樣的施工組織設(shè)計對工程實施沒有多少實際的指導(dǎo)意義。所以工程中標(biāo)后,項目部應(yīng)組織管理人員認真編制施工組織設(shè)計,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程還應(yīng)編制專項施工方案。編制時,應(yīng)認真深入研究施工圖紙,調(diào)查和分析現(xiàn)場施工條件,針對工程特點、技術(shù)關(guān)鍵和施工難點采取有針對性的技術(shù)、經(jīng)濟措施。

  二、施工人員的組織和培訓(xùn)教育泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  在工程項目實施中,施工人員由項目部管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員組成。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  項目部管理人員,是包括項目經(jīng)理在內(nèi)的技術(shù)和管理人員,是執(zhí)行質(zhì)量計劃實行全過程控制的骨干力量。項目經(jīng)理確定以后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持、協(xié)助項目經(jīng)理進行技術(shù)、質(zhì)量、材料、計劃、成本、安全等方面的人員配備。blog

  現(xiàn)場作業(yè)的操作人員,目前絕大部分來自農(nóng)民工,他們的特點是受教育程度普遍較低,總體素質(zhì)不高。從施工中多數(shù)發(fā)生的建筑質(zhì)量安全事故來看,很多與農(nóng)民工技術(shù)水平不高和技術(shù)交底不到位有關(guān)。所以我們在工程實踐中要重視民工隊伍的建設(shè)問題,并在以下方面做好工作:(1)選好民工隊伍;(2)實行崗前培訓(xùn);(3)加強管理,實行多勞多得,協(xié)調(diào)好內(nèi)部矛盾,防止出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象;(4)切實關(guān)心農(nóng)民工的利益,做到三個確保:要確保工資及時、足額發(fā)放,確保工作環(huán)境安全、環(huán)保,確保生活條件衛(wèi)生、健康,建立一支相對穩(wěn)定的民工隊伍。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

  三、機械設(shè)備的質(zhì)量管理泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  目前,工程機械管理上存在主要問題為:一是某些工程機械設(shè)備不能及時到位或數(shù)量不足導(dǎo)致人員、材料待機的情況時有發(fā)生,二是因保養(yǎng)維修不及時或因設(shè)備使用的技術(shù)交底不到位造成機械設(shè)備特別是小型機具在使用時容易損壞。這些問題不僅影響著工程進度,也對工程質(zhì)量和成本有很大的影響。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  筆者認為,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍、承包模式、工程規(guī)模做好機械設(shè)備規(guī)劃和管理,加大機械設(shè)備的投資,主要機械設(shè)備以施工企業(yè)自有為主,以外部租賃設(shè)備為輔。從長遠來看,加強機械設(shè)備投資還是利大于弊,如果過多依靠租賃機械組織施工,不僅容易造成施工過程中機械脫節(jié)不到位,對工期和質(zhì)量造成不利影響,而且大大增加工程費用,造成效益利潤的白白流失。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  四、材料采購的質(zhì)量泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  在加強材料的質(zhì)量管理與控制方面,應(yīng)注意以下幾個問題:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

  1.材料供應(yīng):項目部材料采購人員要高度樹立質(zhì)量意識,掌握材料性能,優(yōu)選供貨廠商,按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要,科學(xué)合理地組織材料的采購、運輸和驗收。service

  2.材料進場,主要做好以下檢查驗收:泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 10:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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