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中鐵二十局遂寧觀音湖下穿隧道項目嚴控“單位時間”保工期

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遂寧觀音湖下穿隧道項目“百日大干”時間即將過半，施工任務也不斷加重，遂寧項目提出了“重質量、保安全、嚴管理、搶進度”的目標要求，抓好“日、周、旬、月”，嚴控“單位時間”管理。目前，在“日報告、周問效、旬督查、月通報”新的工作制度下，遂寧項目掀起了新的施工熱潮。

日報告，“不積跬步，無以至千里”，為強化工作的實效性，堅持當天事情當天做，當日問題不過夜的原則，項目實行日報制。各現場技術主管于每天晚上8點召開簡短碰頭會，梳理當天的施工情況和存在的問題，以便項目領導準確掌握現場施工進度，及時解決現場問題，達到上下聯通的目的，保障施工進度。

周問效，項目嚴格實行周計劃制度。項目部根據總的目標，制定詳細的施工計劃，將工作任務量化到人，責任到人，完成任務時限到人。計劃完成情況于每周日晚書面報告給分管領導，同時說明未完成計劃的原因及補救措施。并施行周考核，將周考核結果作為月考核工作的參數。

旬督查，項目領導定期或不定期對各施工隊進行督查，并將督查結果登記在冊，掌握各施工隊的施工進度及施工動態(tài)，作為月底綜合考評的依據。

月通報，月進度是考核現場施工的重要節(jié)點，月初項目部給各施工作業(yè)隊下達了月度施工計劃，月底由項目領導對各施工隊完成情況進行進行考核評比，兌現獎罰。

據悉，遂寧項目業(yè)主要求4月底完成水下主體工程，在業(yè)主計劃只加不減的要求下，項目上下合力，見縫插針，優(yōu)化現場組織，為完成這一節(jié)點目標正在加速沖刺。

本文標題：中鐵二十局遂寧觀音湖下穿隧道項目嚴控“單位時間”保工期 Tags：
發(fā)布：2007-07-16 11:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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