2015招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理全真模擬題1

網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道編輯整理2015年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理全真模擬題，供2015年招標(biāo)師考試考生復(fù)習(xí)參考使用。

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

1.項(xiàng)目的利益相關(guān)方中，項(xiàng)目的（ ）既是項(xiàng)目的主要決策方，也是項(xiàng)目總體目標(biāo)的制訂者。

A.管理團(tuán)隊(duì)B.承包商C.發(fā)起人或投資人D.項(xiàng)目經(jīng)理

2.項(xiàng)目管理的工作過程中，（ ）的成果為具有合適的精細(xì)度和層級劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單。

A.進(jìn)度定義B.工作排序C.工作時間估計(jì)D.進(jìn)度計(jì)劃制訂

3.衡量項(xiàng)目質(zhì)量的指標(biāo)中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)程度的指標(biāo)是（ ）。

A.可靠性B.適用性C.科學(xué)性D.一致性

4.項(xiàng)目成本管理可分為三個階段的工作，其目的是為了（ ）。

A.保證項(xiàng)目質(zhì)量B.確定項(xiàng)目范圍C.降低項(xiàng)目風(fēng)險D.確保項(xiàng)目進(jìn)度

5.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中可以采用多種應(yīng)對辦法，若要（ ），可以以管理儲備的形式形成緩沖。

A.消除風(fēng)險B.降低風(fēng)險C.分擔(dān)風(fēng)險D.消解風(fēng)險

6.項(xiàng)目管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的（ ）。

A.項(xiàng)目基本目標(biāo)B.項(xiàng)目采購目標(biāo)C.項(xiàng)目特定目標(biāo)D.項(xiàng)目整體目標(biāo)

7.項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是（ ）組織。

A.職能式B.項(xiàng)目式C.弱矩陣式D.強(qiáng)矩陣式

8.某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是每個成員唯一的直接上級，命令源單一，則此項(xiàng)目內(nèi)部的管理組織方式是（ ）組織。

A.項(xiàng)目式B.組合式C.職能式D.矩陣式

9.工程建設(shè)項(xiàng)目的出資人和項(xiàng)目權(quán)益的所有者是（ ）。

A.業(yè)主B.管理咨詢方C.設(shè)計(jì)方D.施工方

10.下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說法中，錯誤的是（ ）。

A.建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項(xiàng)工程，對子項(xiàng)工程采取依次性發(fā)包

B.由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個聯(lián)合小組，共同組織和管理項(xiàng)目建造期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工

C.CN經(jīng)理在工程設(shè)計(jì)階段就參與項(xiàng)目的管理

D.在施工階段CM經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔(dān)

參考答案：

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