誰有建筑工程項目資料管理系統(tǒng)軟件破解版的給一個？

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　　改革開放以來，我國建筑業(yè)進入了一個鼎盛發(fā)展時期，2013年完成總產值高達15.9萬億元，增加值在全國GDP總量中所占比例接近7%，已經成為名符其實的國民經濟支柱產業(yè)。但是，建筑業(yè)總體上仍然是一個勞動密集型的傳統(tǒng)產業(yè)。面對黨的十八大提出新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農業(yè)現(xiàn)代化良性互動、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略任務和挑戰(zhàn)，泛普軟件認為建筑業(yè)如何轉變發(fā)展方式，選擇什么樣的發(fā)展路徑，確立什么樣的目標?

　　工程資料管理系統(tǒng)是對項目建筑工程資料提出處置意見和辦法，通過對項目建筑工程資料識別!估計和評估，把項目建筑工程資料發(fā)生的概率。工程資料管理系統(tǒng)策略包括減輕、預防、轉移、回避、接受等措施。應根據不同項目的不同建筑工程資料，采取相應的措施。損失嚴重程度以及其它因素綜合起來考慮，估計項目發(fā)生各種建筑工程資料的可能性及其危害程度，確定項目的建筑工程資料等級，從而確定應采取的措施。

　　1、建筑工程資料回避策略

　　是指當項目建筑工程資料潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴重，又無其它工程資料管理系統(tǒng)策略可用時，主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規(guī)避建筑工程資料的一種工程資料管理系統(tǒng)策略(風控網)。例如，企業(yè)目前正面對一項技術不太成熟的投zi項目，如果通過建筑工程資料評價發(fā)現(xiàn)項目的實施將面臨巨大的威脅，項目管理組織又沒有其它可用的措施控制建筑工程資料，甚至保險公司也認為建筑工程資料太大拒絕承保。這時就應當考慮放棄項目的實施，避免巨大的建筑工程資料事故和財產損失。

　　2、減輕建筑工程資料策略

　　減輕建筑工程資料策略是通過緩和或預知等手段來減輕建筑工程資料，降低建筑工程資料發(fā)生的可能性或減緩建筑工程資料帶來的不利后果，以達到建筑工程資料減少的目的。這是一種積極的建筑工程資料處理手段。

　　3、接受建筑工程資料策略

　　接受建筑工程資料策略也是工程資料管理系統(tǒng)策略之一，工程資料管理系統(tǒng)是指項目組有意識地選擇自己承擔建筑工程資料后果的策略。當采取其它建筑工程資料規(guī)避方法的費用超過建筑工程資料事件造成的損失時，可采取接受建筑工程資料的方法。接受建筑工程資料可以是主動的，即在建筑工程資料規(guī)劃階段已對一些建筑工程資料有了準備，所以當建筑工程資料事件發(fā)生時馬上執(zhí)行應急計劃;被動接受建筑工程資料是指項目管理組因為主觀或客觀原因，對建筑工程資料的存在性和嚴重性認識不足，沒有對建筑工程資料進行處理，而最終由項目管理組織人員自己承擔建筑工程資料損失。在實施項目時，應盡量避免被動接受建筑工程資料的情況，只有在建筑工程資料規(guī)劃階段做好準備工作才能主動接受建筑工程資料。

　　4、轉移建筑工程資料策略

　　是指將建筑工程資料轉移至其他人或其它組織，其目的是借用合同或協(xié)議，在建筑工程資料事故一旦發(fā)生時將損失的一部分轉移到有能力承受或控制項目建筑工程資料的個人或組織。具體實施時可表現(xiàn)為財務性建筑工程資料轉移(如銀行、保險公司或其他非銀行金融機構為項目建筑工程資料負間接責任)。非財務性建筑工程資料轉移(將項目有關的物業(yè)或項目轉移到第三方，或者以合同的形式把建筑工程資料轉移到其他人或組織身上，同時也能夠保留會產生建筑工程資料的物業(yè)或項目)。