軟件項(xiàng)目管理工具把握標(biāo)投標(biāo)書(shū)要點(diǎn)

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　　把握標(biāo)投標(biāo)書(shū)要點(diǎn)

　　在商務(wù)標(biāo)文件的編寫(xiě)中重點(diǎn)把握：

　?、?投標(biāo)函或者投標(biāo)承諾書(shū)和施工投標(biāo)標(biāo)書(shū)匯總表，軟件項(xiàng)目管理工具須嚴(yán)格按照附件中的格式進(jìn)行填寫(xiě);

　?、?投標(biāo)書(shū)綜合說(shuō)明，要把工程概況、報(bào)價(jià)依據(jù)、要說(shuō)明的事項(xiàng)及工程管理等進(jìn)行綜合說(shuō)明;

　?、?工程量清單報(bào)價(jià)，必須完全按照招標(biāo)文件的規(guī)定格式編制，不允許有任何改動(dòng)，如有漏填，則視為其已經(jīng)包含在其他價(jià)格報(bào)價(jià)中。

　　在分項(xiàng)清單報(bào)價(jià)中要仔細(xì)閱讀特征描述，并結(jié)合圖紙合理報(bào)價(jià)。其中安全文明措施費(fèi)各地均有合理的區(qū)間控制，其他措施費(fèi)用由投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)。

　　技術(shù)標(biāo)文件的編制主要把握：

　?、?技術(shù)標(biāo)總說(shuō)明，包括工程質(zhì)量及承諾、工期及承諾、安全文明措施以及投標(biāo)人管理方面的能力等;

　　②.施工組織設(shè)計(jì)，軟件項(xiàng)目管理軟件包括分部分項(xiàng)工程施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)的技術(shù)措施、保證質(zhì)量的技術(shù)措施、以及其他必須采取的技術(shù)措施和主要施工機(jī)械一覽表等等。

　　泛普軟件把握編寫(xiě)關(guān)健要點(diǎn)

　　編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)詳細(xì)研究各章節(jié)的有關(guān)要求，并對(duì)可能成為無(wú)效標(biāo)處理進(jìn)行必要把握：

　?、?投標(biāo)截止時(shí)間;

　?、?投標(biāo)人法人代表或委托人準(zhǔn)時(shí)、全效證件到場(chǎng)并準(zhǔn)時(shí)遞交投標(biāo)文件;

　?、?招標(biāo)文件的密封;

　?、?投標(biāo)文件不符合須知規(guī)定格式內(nèi)容情況;

　　⑤.投標(biāo)人資格;

　?、?投標(biāo)文件的組成內(nèi)容是否符合規(guī)定格式填寫(xiě)或打印;

　　⑦.投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件或承諾內(nèi)容未能滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求的;

　?、?投標(biāo)人存在以他人名義投標(biāo)、串通投標(biāo)或弄虛作假方式行為;

　?、?投標(biāo)總報(bào)價(jià)高于工程預(yù)算價(jià)或低于招標(biāo)最低控制價(jià)的;

　?、?質(zhì)量、工期、投標(biāo)保證金規(guī)定;

　　不合理報(bào)價(jià)偏差金額

　　當(dāng)然，投標(biāo)細(xì)微偏差也會(huì)影響投標(biāo)質(zhì)量，如個(gè)別地方存在漏項(xiàng)或者提供了不完整的技術(shù)信息、數(shù)據(jù)等情況，這些遺漏如果補(bǔ)正不完整會(huì)對(duì)其他投標(biāo)人造成不公平的結(jié)果，這也是投標(biāo)過(guò)程中所不允許的。