當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
監(jiān)理工程師考試監(jiān)理基本理論—EPC模式
1.「問題」在EPC模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A.業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險(xiǎn)
B.設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力風(fēng)險(xiǎn)
D.對業(yè)主新提供數(shù)據(jù)的核查和解釋風(fēng)險(xiǎn)
E.為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
「解析」答案:BCDE.
EPC模式下承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn):
(1)因?yàn)槌邪秶ㄔO(shè)計(jì),承包商要承擔(dān)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn);
?。?)“有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)也由承包商承擔(dān);
?。?)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的解釋業(yè)主不再承擔(dān)任何責(zé)任,全部由承包商承擔(dān);
(4)承包商被認(rèn)為已經(jīng)預(yù)見了今后發(fā)生的一切困難和費(fèi)用,此風(fēng)險(xiǎn)也由承包商承擔(dān)。
而上述風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理的其他模式中是由業(yè)主完全或部分承擔(dān)的。
2.「問題」工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
A.設(shè)計(jì)施工總承包 B.EPC總承包 C.CM總承包 D.三角承包
「解析」答案是B.
EPC模式的概念,Engineering的含義不僅包括具體的工程設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement的含義通常是采購,包括工程采購、服務(wù)采購和設(shè)備采購;Construction強(qiáng)調(diào)建造。因此綜合起來,B選項(xiàng)是正確的。
3.「問題」在采用EPC模式時(shí),合同價(jià)格( )。
A.較低且接近于固定
B.較低但不固定
C.較高且接近于固定
D.較高但不固定
「解析」答案是C.
EPC的概念,明確提出EPC合同價(jià)格可能較高。這一點(diǎn)可以從其特征來看,由于承包商承擔(dān)了大量的風(fēng)險(xiǎn),而且合同價(jià)格接近固定(但工期一般較長),因此承包商的報(bào)價(jià)中應(yīng)該含有較高的保險(xiǎn)金或者風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,因此合同總價(jià)偏高。
EPC模式的特征,EPC模式采用總價(jià)合同,但業(yè)主允許承包商調(diào)價(jià)的情況并不多見,從這個(gè)特征來看,應(yīng)該是固定總價(jià)合同。但是,EPC模式所應(yīng)用的工程一般規(guī)模都較大,工程工期都較長,具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性,從這個(gè)角度來說不應(yīng)該采用固定價(jià)格合同;因此固定價(jià)格就成為EPC模式的特征了。
4.「問題」在EPC模式中,業(yè)主方管理工程實(shí)施的人員可能是( )。
A.CM經(jīng)理 B.EPC經(jīng)理 C.業(yè)主代表 D.工程師
「解析」答案是C.
EPC模式的基本特征之一是業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施,因此選擇C.
5.「問題」EPC模式的基本特征是( )。
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
C.總價(jià)合同
D.單價(jià)合同
E.工程師管理工程實(shí)施
「解析」答案是BC.
EPC模式的基本特征有三個(gè):承包商承擔(dān)大量的風(fēng)險(xiǎn);業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;總價(jià)合同。
「復(fù)習(xí)提示」EPC模式的復(fù)習(xí)要掌握它的概念,特征和適用條件。這三個(gè)方面不是獨(dú)立的,要學(xué)會(huì)觸類旁通。
?。?)從其概念入手,這種模式的含義就是“設(shè)計(jì)—采購—建造”,從承包商的角度,承包商的承包范圍大了,其風(fēng)險(xiǎn)就大,因此合同價(jià)格就會(huì)高;從業(yè)主的角度,業(yè)主將整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和施工全部發(fā)包,并不雇傭工程師,而是由業(yè)主或者業(yè)主代表負(fù)責(zé)管理工程,但仍希望以較低的價(jià)格來完成項(xiàng)目,并希望減少自己的支出,因此采用總價(jià)合同,并趨于固定價(jià)格。
?。?)由于承包商承擔(dān)大量風(fēng)險(xiǎn),承包商投標(biāo)時(shí)間要充分一些,而且隱蔽工程量不能太多;業(yè)主雖然派出代表管理工程實(shí)施,但是業(yè)主畢竟缺少工程經(jīng)驗(yàn),因此只能起到監(jiān)督的作用,但不能過多干預(yù)承包商的工作;由于不雇傭工程師,總價(jià)合同的付款直接由業(yè)主向承包商支付,沒有工程師審核的環(huán)節(jié)。
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 12015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練5.5
- 22015招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》名師解析(14)
- 3攪拌車底盤養(yǎng)護(hù)如何做 輪胎是要害
- 4不同地質(zhì)條件下錨桿支護(hù)技術(shù)分析
- 52015項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考點(diǎn):物流服務(wù)項(xiàng)目管理
- 6小型混凝土泵車底盤的選擇
- 7安全工程師生產(chǎn)管理復(fù)習(xí)要點(diǎn):職業(yè)病
- 8淺析煤礦采掘作業(yè)中瞎炮事故原因與預(yù)防
- 9PMP認(rèn)證考試程序
- 10鄭州7工地拆遷揚(yáng)塵無防護(hù) 執(zhí)法人員執(zhí)法遭圍攻謾
- 11浙江2015年造價(jià)工程師考試報(bào)名時(shí)間確定:5月20日至6月3日
- 12項(xiàng)目決策分析與評價(jià)知識(shí)點(diǎn):原材料與燃料供應(yīng)
- 132015年監(jiān)理工程師考試質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制練習(xí)題(44)
- 14某給排水施工方案 12P
- 15淺談工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)監(jiān)理
- 16湖南2015安全工程師考試報(bào)名時(shí)間:2015年4月23日—4月29日
- 17招標(biāo)師:項(xiàng)目人力資源管理
- 182015招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購知識(shí)點(diǎn):貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
- 19淺談屋面防水施工技術(shù)及質(zhì)量控制
- 20PMP考試全真模擬題及答案(樣題)
- 212015造價(jià)員復(fù)習(xí)資料:影響設(shè)備租賃和購買的主要因素
- 222015年招標(biāo)師考試每日一練(7月20日)
- 23海南公布2015安全工程師報(bào)名時(shí)間:6月23日至7月14日
- 242015年安全工程師考試安全生產(chǎn)法:職業(yè)病防洽監(jiān)督檢查
- 25采購合同的實(shí)施監(jiān)控 內(nèi)容
- 26現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目計(jì)算期的分析確定
- 27安全工程師生產(chǎn)技術(shù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):合成粉塵
- 282013年二級建造師《水利》:方案比較與選擇
- 292015年監(jiān)理工程師《基本理論和相關(guān)法規(guī)》練習(xí)題(32)
- 302015年注冊咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策》備考試題12
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓