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軟件項目管理工具

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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題(16)

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  1.工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定( ?。┟麊巍?br />  A.全日工作人員
  B.業(yè)余兼職人員
  C.項目團隊成員
  D.其他關鍵項目參與人
  E.獎勵人員
  答案:ABCD

  2.采用商談的辦法獲取項目團隊成員時,通常可以( ?。?br />  A.同設備制造商商談
  B.同業(yè)主商談
  C.同公司內(nèi)職能部門商談
  D.同其他項目團隊商談
  E.在公司內(nèi)公開選拔
  答案:CDE

  3.下列關于工程項目經(jīng)理的表述,正確的有(  )。
  A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人
  B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表入的代理人
  C.項目經(jīng)理是項目的直接領導與組織者
  D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令
  E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人
  答案:ABCE

  4.選擇項目經(jīng)理的主要原則包括( ?。?br />  A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
  B.必須是專才
  C.有較扎實的基礎知識
  D.能把握要求重點,不求全責備
  E.必須是全才
  答案:ACD

  5.項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括(  )。
  A.建立工作基礎
  B.組建項目團隊
  C.指導團隊工作
  D.積極拓展并承接各類項目
  E.項目結(jié)束階段的工作
  答案:ABCE

  6.在項目團隊組建過程中,項目經(jīng)理通常要向人選成員說明( ?。?br />  A.項目目標與意義
  B.項目的工作范圍
  C.選擇團隊成員的標準
  D.團隊成員的具體工作計劃
  E.項目團隊的費用來源
  答案:ABC

  7.正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括( ?。?br />  A.編制項目工作大綱
  B.組建項目團隊
  C.召開項目啟動會議
  D.分析項目相關人員
  E.組織制定團隊各項具體計劃
  答案:BCE

  8.對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括(  )。
  A.進行適度的授權(quán)
  B.進行合理的分工
  C.進行經(jīng)常性的檢查
  D.做好對外關系的協(xié)調(diào)
  E.建立和保持有效、暢通的信息通道
  答案:ABCE

  9.項目團隊正式開展工作以后,項目經(jīng)理管理團隊工作必須( ?。?。
  A.編制項目工作大綱
  B.跟蹤和預測項目變化
  C,協(xié)調(diào)相關關系
  D.對團隊成員工作進行指導
  E.關心團隊成員未來去向
  答案:BCD

  10.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括( ?。?。
  A.改善環(huán)境
  B.人員來源分析
  C.開展團隊建設性活動
  D.建立表彰與獎勵體系
  E.培訓
  答案:ACDE

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發(fā)布:2007-07-22 10:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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