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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》模擬題(16)
1.工程項目人力資源獲取階段的主要成果包括確定( ?。┟麊巍?br /> A.全日工作人員
B.業(yè)余兼職人員
C.項目團隊成員
D.其他關鍵項目參與人
E.獎勵人員
答案:ABCD
2.采用商談的辦法獲取項目團隊成員時,通常可以( ?。?br /> A.同設備制造商商談
B.同業(yè)主商談
C.同公司內(nèi)職能部門商談
D.同其他項目團隊商談
E.在公司內(nèi)公開選拔
答案:CDE
3.下列關于工程項目經(jīng)理的表述,正確的有( )。
A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人
B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表入的代理人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領導與組織者
D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令
E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人
答案:ABCE
4.選擇項目經(jīng)理的主要原則包括( ?。?br /> A.要有一定類似項目的經(jīng)驗
B.必須是專才
C.有較扎實的基礎知識
D.能把握要求重點,不求全責備
E.必須是全才
答案:ACD
5.項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括( )。
A.建立工作基礎
B.組建項目團隊
C.指導團隊工作
D.積極拓展并承接各類項目
E.項目結(jié)束階段的工作
答案:ABCE
6.在項目團隊組建過程中,項目經(jīng)理通常要向人選成員說明( ?。?br /> A.項目目標與意義
B.項目的工作范圍
C.選擇團隊成員的標準
D.團隊成員的具體工作計劃
E.項目團隊的費用來源
答案:ABC
7.正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括( ?。?br /> A.編制項目工作大綱
B.組建項目團隊
C.召開項目啟動會議
D.分析項目相關人員
E.組織制定團隊各項具體計劃
答案:BCE
8.對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關鍵,重點包括( )。
A.進行適度的授權(quán)
B.進行合理的分工
C.進行經(jīng)常性的檢查
D.做好對外關系的協(xié)調(diào)
E.建立和保持有效、暢通的信息通道
答案:ABCE
9.項目團隊正式開展工作以后,項目經(jīng)理管理團隊工作必須( ?。?。
A.編制項目工作大綱
B.跟蹤和預測項目變化
C,協(xié)調(diào)相關關系
D.對團隊成員工作進行指導
E.關心團隊成員未來去向
答案:BCD
10.項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段包括( ?。?。
A.改善環(huán)境
B.人員來源分析
C.開展團隊建設性活動
D.建立表彰與獎勵體系
E.培訓
答案:ACDE
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