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工程咨詢概論知識點:工程咨詢公司的組織結構
工程咨詢公司的組織機構:
綜合分析國際上咨詢公司的組織結構,一般來說,工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求來決定。
除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外,工程咨詢公司在組織機構設立時還應考慮以下6個因素:
(1)有一個職能化系統(tǒng);
(2)確定工作聯(lián)絡關系;
(3)應采用某種臨時項目組織的方法來完成項目;
(4)組織機構要有一定的靈活性;
(5)同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關系;
(6)完善的公司業(yè)務與后勤支持系統(tǒng)。
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