《工程項目組織與管理》知識點：贏得值法的三個基本參數(shù)

1.已完工作預(yù)算費用

已完工作預(yù)算費用為BCWP，是指在某一時間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費用，也就是承包人獲得（掙得）的金額，故稱贏得值或掙值。

已完工作預(yù)算費用（BCWP）=已完成工作量×預(yù)算單價（10-40）.

2.計劃工作預(yù)算費用

計劃工作預(yù)算費用，簡稱BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled），即根據(jù)進(jìn)度計劃，在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作（或部分工作），以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，一般來說，除非合同有變更，BCWS在工程實施過程中應(yīng)保持不變。

計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=計劃工作量×預(yù)算單價（10-41）.

3.已完工作實際費用

已完工作實際費用，簡稱ACWP（Actual Cost for Work Performed），即到某一時刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實際花費的總金額。

已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×實際單價（10-42）.

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發(fā)布：2007-07-23 13:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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