工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

2015年招標(biāo)師《案例分析》模擬考試題二

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114

招標(biāo)師考試 第二題(12分)

某依法必須招標(biāo)的大型商業(yè)中心工程,其裝飾裝修工程施工圖設(shè)計(jì)完成后,由施工總承包單位作為招標(biāo)人選擇確定分包人,其招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和合同條款部分內(nèi)容如下:

(l)合同價(jià)款:投標(biāo)報(bào)價(jià)高于其評(píng)標(biāo)價(jià)時(shí),以評(píng)標(biāo)價(jià)為簽約合同價(jià):投標(biāo)報(bào)價(jià)低于其評(píng)標(biāo)價(jià)時(shí),以投標(biāo)報(bào)價(jià)為簽約合同價(jià)。

(2)合同類(lèi)型:同定總價(jià)合同。除設(shè)計(jì)變更和暫估價(jià)根據(jù)合同約定據(jù)實(shí)調(diào)整外,合同價(jià)格一次性包十。

(3)分包范圍:施T圖標(biāo)示的裝飾裝修施工。其中,首層大廳及名品購(gòu)物區(qū)裝飾施工,由分包人作為招標(biāo)人與總承包人聯(lián)合招標(biāo),另行選擇專(zhuān)業(yè)單位施工。

(4)T程進(jìn)度款:按月結(jié)算工程進(jìn)度款??偝邪耸盏娇偘こ贪l(fā)包人對(duì)應(yīng)款項(xiàng)后7 日內(nèi)支付給分包人??偘こ贪l(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進(jìn)度款時(shí),應(yīng)當(dāng)視為總承包人向分包人付款的條件尚未成就,分包人不得岡此追究總承包人的逾期付款責(zé)任。

(5)竣工結(jié)算:分包工程竣工后,分包人向總承包人提交分包工程竣工結(jié)算資料。雙方就分包工程竣工:結(jié)算達(dá)成一致后,總承包人將分包工程結(jié)算價(jià)款納入總包工程竣工結(jié)算價(jià)款中,按總包合同約定提交給總包T程發(fā)包人,但是,分包工程最終竣工結(jié)算價(jià)款以總承包人與總包工程發(fā)包人竣工結(jié)算價(jià)款中裝飾裝修部分的價(jià)款的97%為準(zhǔn)??⒐そY(jié)算價(jià)款的支付原則同進(jìn)度款。

問(wèn)題:

逐一指出上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法和合同條款中存在的不妥之處,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由并提出修改建議。

答案:

(1)不妥:投標(biāo)報(bào)價(jià)高丁其評(píng)標(biāo)價(jià)時(shí),以評(píng)標(biāo)價(jià)為簽約合同價(jià)。

理由:合同價(jià)只能是中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

修改建議:中標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)作為簽約合同價(jià)。

(2)不妥:除暫估價(jià)根據(jù)合同約定據(jù)實(shí)調(diào)憋外,合同價(jià)格一次性包干。

理由:暫估價(jià)已包括中同定總價(jià)中。

修改建議:除發(fā)生合同約定范圍和工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行調(diào)價(jià)外,合同價(jià)格一次性包十。

(3)不妥:由分包人作為招標(biāo)人與總承包人聯(lián)合招標(biāo),另行選擇專(zhuān)業(yè)單位施工。

理由:分包T程不能冉次分包。

修改建議:由總承包人作為招標(biāo)人,另行選擇專(zhuān)業(yè)單位施工。

(4)不妥:總包工程發(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進(jìn)度款時(shí),應(yīng)當(dāng)視為總承包人向分包人付款的條件尚未成就,分包人不得因此追究總承包人的逾期付款責(zé)任。

理由:分包人與發(fā)包人不存在合同關(guān)系。

修改建議:總包工程發(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進(jìn)度款時(shí),總承包人也應(yīng)當(dāng)向分包人付款,否則要追究總承包人的逾期付款責(zé)任。

(5)不妥:分包工程最終竣工結(jié)算價(jià)款以總承包人與總包工程發(fā)包人竣工結(jié)算價(jià)款中裝飾裝修部分的價(jià)款的97%為準(zhǔn)

理由:分包T程最終竣工結(jié)算價(jià)款與總包T程發(fā)包人竣T結(jié)算價(jià)款沒(méi)有直接聯(lián)系。

修改建議:分包工程最終竣1:結(jié)算價(jià)款以總承包人與分包人竣工結(jié)算價(jià)款中裝飾裝修部分的價(jià)款為準(zhǔn)。

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-05 13:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件