安全工程師輔導(dǎo)資料：電力施工管理1

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　　一、概述施工準(zhǔn)備、施工（過程）、竣工驗(yàn)收是電力建設(shè)施工階段的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。施工管理的基本任務(wù)是：

　?。?）采取組織措施，保證施工任務(wù)按照規(guī)定的工期和質(zhì)量完成。

　?。?）正確處理施工過程中人力、物力、能源、時(shí)間和空間的關(guān)系，保證和協(xié)調(diào)施工活動的順利進(jìn)行。

　?。?）對施工對象、施工手段和條件，實(shí)行科學(xué)的組織和管理，提高施工效率和文明施工水平。

　?。?）深入施工現(xiàn)場，掌握施工的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施解決。

　　施工管理的主要內(nèi)容有：

　?。?）施工組織設(shè)計(jì)的編制。

　　（2）施工準(zhǔn)備工作的組織管理。

　　（3）組織和協(xié)調(diào)正常的施工工作。

　　（4）施工計(jì)劃的管理。

　　（5）施工現(xiàn)場及施工總平面布置管理。

　?。?）施工作業(yè)指導(dǎo)書的管理。

　?。?）啟動試運(yùn)行和竣工交接的組織管理。

　　二、施工準(zhǔn)備

　　施工準(zhǔn)備工作是施工管理的重要內(nèi)容，是完成建設(shè)任務(wù)的前提。工程開工前，必須有合理的施工準(zhǔn)備期。其基本任務(wù)是：掌握工程建設(shè)的特點(diǎn)、進(jìn)度要求，摸清施工的客觀條件，合理部署和使用施工力量，從技術(shù)、物資、人力、機(jī)械和組織等方面為施工創(chuàng)造一切必要的條件，使工程開工后能連續(xù)施工?，F(xiàn)場施工準(zhǔn)備一般包括以下內(nèi)容：

　?。?）進(jìn)行建設(shè)區(qū)域工程測量，放線定位。設(shè)置坐標(biāo)網(wǎng)。

　?。?）清除現(xiàn)場障礙和平整場地。

　?。?）建設(shè)生產(chǎn)和生活臨時(shí)建筑。

　?。?）接通施工用水、電及交通道路和排水渠道。

　?。?）建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場。

　　（6）組織材料、設(shè)備，施工機(jī)具進(jìn)場，并進(jìn)行安裝、檢驗(yàn)、試運(yùn)等。

　?。?）組織預(yù)制構(gòu)件、非標(biāo)準(zhǔn)件加工和設(shè)備零部件配置，新產(chǎn)品的試制及鑒定。

　?。?）進(jìn)行職工培訓(xùn)工作。

　?。?）施工圖紙會審。

　?。?0）編制施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算。

　　（11）進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量和計(jì)劃的交底。

　?。?2）生產(chǎn)班組作好作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備工作。