助理項目管理師CAPM三級考試習題五

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

相關習題：

　　助理項目管理師CAPM三級考試習題一

　　助理項目管理師CAPM三級考試習題二

　　助理項目管理師CAPM三級考試習題三

　　助理項目管理師CAPM三級考試習題四

1、風險管理計劃是()的主要組成部分。
(A) 項目計劃
(B) 溝通計劃
(C) 采購計劃
(D) 質量管理計劃
2、“我們雙方為什么不能各作一些計步，來解決這個問題?”這是項目管理中沖突處理的()辦法。
(A) 強制
(B) 回避
(C) 妥協(xié)
(D) 調停
3、在()的情況下，項目經(jīng)理需要與客戶進行正式的、書面的溝通。
(A) 項目進度拖期
(B) 項目成本超支
(C) 項目的產(chǎn)品出現(xiàn)了缺陷
(D) 客戶提出了超出合同要求的工作
4、某項目初期投資萬元，期望的現(xiàn)金注入在第一年為千元，第二年為2千元，第三年為2千元，第四年為5千元，第五年為2千無。則該項目的回收期限為()年。
(A) 兩年
(B) 三年
(C) 四年
(D) 五年
5、在項目發(fā)起人大量減少資金的情況下，項目經(jīng)理應該()。
(A) 要求發(fā)起人增加資金
(B) 由于減少了資金，項目已經(jīng)不可能繼續(xù)進行
(C) 向客戶解釋當前的情況，使其調整項目的范圍
(D) 進行財務分析，在減少后的資金范圍內制定項目計劃
6、項目管理的組織中更強調()。
(A) 等級制度
(B) 目的性
(C) 專業(yè)化分工
(D) 項目經(jīng)理的作用
7、在關鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間，這是因為()。
(A) 增加資源有可能導致效率低下
(B) 在項目計劃時總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動
(C) 項目經(jīng)理總是選擇具有最高技能水平的人員
(D) 增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作
8、在項目管理過程中，自制-外購分析應用于()場合。
(A) 編制項目的采購計劃時
(B) 詢價時
(C) 招投標時
(D) 合同談判時
9、一般來說，在處理項目利益相關者間的爭議時，應特別關注()的要求。
(A) 項目發(fā)超者
(B) 高級經(jīng)理
(C) 執(zhí)行組織
(D) 客戶
10、甘特圖在決定()方面有用處
(A) 任務的優(yōu)先級
(B) 任務何時開始何時結束
(C) 任務之間如何關聯(lián)
(D) 安排誰去執(zhí)行一項任務
11、設立項目選擇標準和確定項目優(yōu)先級是()的責任
(A) 項目經(jīng)理
(B) 職能經(jīng)理
(C) 高層經(jīng)理
(D) 客戶
12、減少項目風險的最佳方法是()。
(A) 實施較好的計劃
(B) 選擇高學歷的項目經(jīng)理
(C) 引進項目管理成本控制系統(tǒng)
(D) 請技術專家擔任項目經(jīng)理
13、資源分解結構的代號是()。
(A) WBS
(B) OBS
(C) RBS
(D) BCWS
14、最快、最有效的溝通方式發(fā)生在()的人群當中。
(A) 受過高等教育
(B) 看問題角度相同
(C) 具有良好編碼技能
(D) 能夠減少理解障礙