工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

2015年招標(biāo)采購案例與分析精選題(1)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    試題一

    某工程項目,建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。

    在施工公開招標(biāo)中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。

    評標(biāo)委員會由5人組成,其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人,建設(shè)單位代表1人,政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。

    評標(biāo)時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由:D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

    建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

    問題

    1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

    2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。

    3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

    4.判別B、D、F、日四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。

    參考答案:

    試題一

    1.建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處和理由:

    (1)不妥之處:在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同。

    理由:依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂委托監(jiān)理合同。

    (2)不妥之處:在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了~份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。

    理由:依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

    2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。

    理由:以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù),這是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》明確禁止的行為。

    3.施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成不妥。

    理由:不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。

    正確做法:評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.

    4.B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)的判斷:

    (1)B施工單位的投標(biāo)為無效標(biāo)。理由:B施工單位的情況可以認(rèn)定為低于成本。

    (2)D施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。理由:D施工單位的投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額屬于細(xì)微偏差。

    (3)F施工單位的投標(biāo)為無效標(biāo)。理由:F施工單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,屬重大偏差。

    (4)H施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。理由:H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項屬于細(xì)微偏差。

發(fā)布:2007-08-05 13:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件