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2015年招標(biāo)師《專業(yè)實務(wù)》：“以人為本”的有效控制系統(tǒng)

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　　“以人為本”的有效控制系統(tǒng)

　　“以人為本”是眾多業(yè)主方所強(qiáng)調(diào)的一個管理理念，在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管業(yè)主可能具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于各人的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心的差距，也會使得工程造價出現(xiàn)漏洞，給單位帶來難以覺察的巨大損失。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如前期規(guī)劃、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、竣工結(jié)算等。哪個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成，他們工作中的任何失誤，都會最直接地令業(yè)主“合理合法”效益遞減。人才的競爭，才真正是業(yè)主在市場經(jīng)濟(jì)中的殘酷競爭。要提高工程投資效益，業(yè)主就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，重視“以人為本”，強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制。

責(zé)任編輯：瑪門
發(fā)布：2007-08-07 11:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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