當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
如何做好政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析工作
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
所謂分析,是指把研究對(duì)象(一種現(xiàn)象、概念)分成較簡(jiǎn)單的組成部分,找出這些部分的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系,以達(dá)到認(rèn)識(shí)對(duì)象本質(zhì)的目的。政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析就是指通過(guò)對(duì)固定時(shí)間段內(nèi)政府采購(gòu)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的收集、整理、匯總、分析來(lái)反映某一地區(qū)(單位)政府采購(gòu)的執(zhí)行情況。其目的是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)的定量和定性分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以得出合理的結(jié)論,為政府采購(gòu)微觀管理服務(wù)、為宏觀調(diào)控的科學(xué)決策服務(wù)。當(dāng)前,有許多地方對(duì)政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不懂如何分析,不知道該如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供的信息來(lái)為政府采購(gòu)科學(xué)管理服務(wù),從而使政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能被很好的利用和得到足夠的重視。本文擬從政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析的原則、方法、步驟及其局限性談?wù)勼w會(huì)。
一、政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析的原則
1、要從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,反對(duì)主觀臆斷、結(jié)論先行、搞數(shù)字游戲。
2、要全面看問(wèn)題,堅(jiān)持一分為二,反對(duì)片面地看問(wèn)題。要兼顧成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)、有利因素與不利因素、主觀因素與客觀因素、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與技術(shù)問(wèn)題、外部問(wèn)題與內(nèi)部問(wèn)題。
3、要注重事物的聯(lián)系,堅(jiān)持相互聯(lián)系地看問(wèn)題,反對(duì)孤立地看問(wèn)題。要注意局部與全局的關(guān)系。
4、要發(fā)展地看問(wèn)題,反對(duì)靜止地看問(wèn)題。要注意過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)的關(guān)系。
5、要定量分析與定性分析結(jié)合,堅(jiān)持定量為主。定性分析是基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有定性分析就弄不清本質(zhì)、趨勢(shì)和與其他事物的聯(lián)系。定量分析是工具和手段,沒(méi)有定量分析就弄不清數(shù)量界限、階段性和特殊性。政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析要透過(guò)數(shù)字看本質(zhì),沒(méi)有數(shù)字就得不出結(jié)論。
二、政府采購(gòu)報(bào)表分析的方法
統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析的方法主要有比較分析法和因素分析法兩種。
(一)比較分析法
比較分析:對(duì)兩個(gè)或幾個(gè)有關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,揭示差異和矛盾。比較是分析的最基本方法,沒(méi)有比較,分析就無(wú)法開(kāi)始。比較分析的具體方法種類(lèi)繁多。
1、按比較對(duì)象分類(lèi)(和誰(shuí)比)
(1)與本地區(qū)歷史比,即不同時(shí)期指標(biāo)相比,也稱(chēng)“趨勢(shì)分析”。
(2)與其他地區(qū)比,即與政府采購(gòu)全國(guó)平均數(shù)比,也稱(chēng)“橫向比較”。
?。?)與計(jì)劃預(yù)算比,即實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃預(yù)算比較,也稱(chēng)“差異分析”。
2、按比較內(nèi)容分類(lèi)(比什么)
?。?)比較總量(絕對(duì)數(shù)):總量是指報(bào)表項(xiàng)目的總金額,例如政府采購(gòu)總量、工程類(lèi)采購(gòu)量、服務(wù)類(lèi)采購(gòu)量、貨物類(lèi)采購(gòu)量等??偭勘容^主要用于時(shí)間序列分析,如研究政府采購(gòu)總量的逐年變化趨勢(shì)。有時(shí)也可用于不同地區(qū)間的對(duì)比,看當(dāng)?shù)卣少?gòu)的相對(duì)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)地位。
?。?)比較結(jié)構(gòu)百分比:把統(tǒng)計(jì)報(bào)表的各張表轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表。例如以政府采購(gòu)總量為100%,看表內(nèi)各項(xiàng)目的比重。結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表主要用于發(fā)現(xiàn)有顯著偏差的項(xiàng)目,揭示進(jìn)一步分析的方向。
(3)比較指標(biāo)比率:指標(biāo)比率是報(bào)表中各要素的相互關(guān)系,反映其內(nèi)在聯(lián)系。比率的比較是最重要的分析。它們是相對(duì)數(shù),排除了規(guī)模的影響,使不同比較對(duì)象建立起可比性。指標(biāo)比率的計(jì)算是比較簡(jiǎn)單的,但對(duì)它加以說(shuō)明和解釋是相當(dāng)復(fù)雜和困難的。
分析的核心問(wèn)題在于解釋原因,并不斷深化,尋找最直接的原因。統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析是個(gè)研究過(guò)程,分析得越具體、越深入,則水平越高。如果僅僅是計(jì)算出指標(biāo)比率而不進(jìn)行分析,什么問(wèn)題也說(shuō)明不了。
?。ǘ┮蛩胤治龇?
因素分析法,是指依據(jù)分析指標(biāo)和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度。政府采購(gòu)活動(dòng)是一個(gè)有機(jī)整體,每個(gè)指標(biāo)的高低都受若干因素的影響。從數(shù)量上測(cè)定各因素的影響程度,可以幫助人們抓住主要矛盾,或更有說(shuō)服力地評(píng)價(jià)政府采購(gòu)執(zhí)行狀況。
三、政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析的一般步驟
政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析的內(nèi)容非常廣泛。不同的人、不同的目的、不同的數(shù)據(jù)范圍,應(yīng)采用不同的方法。統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析不是一種有固定程序的工作,不存在惟一的通用分析程序,而是一個(gè)研究和探索過(guò)程。
分析的具體步驟和程序,是根據(jù)的目的、一般分析方法和特定分析對(duì)象,由分析人員個(gè)別設(shè)計(jì)的。其一般步驟如下:
1、明確分析的目的;
2、收集有關(guān)的信息;
3、根據(jù)分析目的把整體的各個(gè)部分分割開(kāi)來(lái),予以適當(dāng)安排,使之符合需要;
4、深入研究各部分的特殊本質(zhì);
5、進(jìn)一步研究各個(gè)部分的聯(lián)系;
6、解釋結(jié)果,提供對(duì)決策有幫助的信息。
四、政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析的局限性
盡管政府采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析是一種有效的手段,它能通過(guò)分析數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并為政府采購(gòu)科學(xué)管理與決策提供有用的信息,但它仍然存在著其固有的局限性:
1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表本身的局限性。統(tǒng)計(jì)報(bào)表是一種數(shù)據(jù)的集合,它需要特定的假設(shè)前提,并需要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范。我們只能在規(guī)定意義上使用報(bào)表數(shù)據(jù),不能認(rèn)為報(bào)表揭示了政府采購(gòu)的全部實(shí)際情況。
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性。應(yīng)當(dāng)說(shuō),只有根據(jù)真實(shí)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,才有可能得出正確的分析結(jié)論。統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析通常是假定報(bào)表是真實(shí)的。報(bào)表分析不能解決報(bào)表的真實(shí)性問(wèn)題,但是分析人員通常要注意以下與此有關(guān)的問(wèn)題:1)要注意政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否規(guī)范,不規(guī)范的報(bào)表,其真實(shí)性也應(yīng)受到懷疑。2)要注意統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否有遺漏,遺漏是違背完整性原則的,它可能是在不想講真話、也不能說(shuō)假話的情況下形成的。3)要注意分析數(shù)據(jù)的反常現(xiàn)象。如無(wú)合理的反常原因,則要考慮數(shù)據(jù)的真實(shí)性和一貫性是否有問(wèn)題。
3、比較基礎(chǔ)問(wèn)題。在比較分析時(shí),必須要選擇合理比較基礎(chǔ),作為評(píng)價(jià)本地當(dāng)期實(shí)際數(shù)據(jù)的參照標(biāo)準(zhǔn),包括本地的歷史數(shù)據(jù)、國(guó)內(nèi)平均數(shù)據(jù)和計(jì)劃預(yù)算數(shù)據(jù)。1)橫向比較時(shí)使用平均數(shù)。一般而言,平均數(shù)只起一般性的指導(dǎo)作用,不一定有代表性,不是合理性的標(biāo)志。通常,選擇區(qū)域內(nèi)的平均數(shù)可能比國(guó)內(nèi)平均數(shù)更好些。2)趨勢(shì)分析以本地歷史數(shù)據(jù)作比較基礎(chǔ)。歷史數(shù)據(jù)代表過(guò)去,并不代表合理性。政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化了,都有可能形成數(shù)據(jù)的改變。3)實(shí)際與預(yù)算的差異分析。有時(shí)由于預(yù)算不合理的原因,有可能造成實(shí)際和預(yù)算數(shù)據(jù)的差異,但并不是管理上的問(wèn)題。因此,對(duì)比較基礎(chǔ)本身應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確理解,并且要在限定意義上使用分析結(jié)論,避免簡(jiǎn)單化和絕對(duì)化。
- 12015年一級(jí)建造師輔導(dǎo)資料:管道安裝技術(shù)要求
- 22015年咨詢(xún)工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練7.1
- 3鐵道部:2015年高鐵里程達(dá)1.3萬(wàn)公里
- 42015年咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題(四)
- 5兒童涂料成為熱點(diǎn)話題
- 6江蘇持續(xù)推進(jìn)村莊環(huán)境整治工作 蘇北村莊已見(jiàn)實(shí)效
- 7住宅工程屋面泡沫混凝土施工工藝
- 8廣東海珠馬涌橋再招標(biāo) 造價(jià)縮水1863萬(wàn)
- 9一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)復(fù)習(xí)要點(diǎn):租賃費(fèi)計(jì)算中擔(dān)保費(fèi)
- 10一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):傳力桿的固定安裝方法
- 112015安全工程師《生產(chǎn)管理知識(shí)》考點(diǎn)歸納一
- 122015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí):提高混凝土的密實(shí)度
- 13屋面防水卷材施工方案(保溫層、細(xì)石混凝土保護(hù)層)
- 142015年招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)模考練習(xí)題五
- 15造價(jià)員《安裝工程》:天棚工程
- 16水廠原水輸水管線安裝工程施工組織設(shè)計(jì)
- 17一級(jí)建造師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):級(jí)配粒料
- 18造價(jià)工程師土建計(jì)量復(fù)習(xí)要點(diǎn):涂料
- 192015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(141)
- 20建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中,均包含第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失的是什么
- 212015安全工程師《相關(guān)法律知識(shí)》總結(jié):特種設(shè)備作業(yè)人員管理
- 22海南農(nóng)村生活垃圾處理試點(diǎn)資金實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)分配
- 232015年注冊(cè)咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織管理》模擬題(2)
- 24某大橋大直徑鉆孔樁特殊施工工法
- 252015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》資料:技術(shù)鑒定
- 26京福鐵路客專(zhuān)閩贛Ⅳ標(biāo)崇秀隧道勝利貫通
- 27沉樁達(dá)不到設(shè)計(jì)控制要求的原因
- 282012一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》:建設(shè)工程合同類(lèi)型
- 292015年長(zhǎng)春造價(jià)工程師考試報(bào)名時(shí)間為5月20日-6月2日
- 30試論現(xiàn)場(chǎng)施工管理之監(jiān)控
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓