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某園林綠化工程施工組織設(shè)計89p
**工程第Ⅱ標(biāo)段的范圍包括**設(shè)計的施工圖紙,包括的拆除、園林綠 化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。還包括文明施工措施 費及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。
2.3 施工現(xiàn)場條件
施工現(xiàn)場交通便捷,施工場地、水、電、通訊等相關(guān)事項按招標(biāo)要求 的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。
施工場地屬于北回歸線以南的亞熱帶季風(fēng)氣候帶。
第三章 人力及資源、機械保證措施
3.1 施工組織
我公司為了能對整個工程實施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理,在施 工組織過程中,將成立**工程第Ⅱ標(biāo)段項目經(jīng)理部,其基本職責(zé)是對整個 工程的操作過程和指導(dǎo)進行控制,包括進度、質(zhì)量、安全、文明施工等。 項目經(jīng)理部下設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì) 安部、材料設(shè)備部、計財部、后勤辦公室等部門,同時挑選一批技術(shù)高、 手藝好的綠化班、土建班、機械班、安裝班等到各專業(yè)班實施各項工種的 施工任務(wù)。(施工組織機構(gòu)和各管理機構(gòu)主要職責(zé)詳見本冊第二部分:項目 管理班子配備情況輔助說明資料)
3.2 施工部署
由于本工程為達到高水平環(huán)境工程,為了確保工期和質(zhì)量,體現(xiàn)設(shè)計 意圖,我公司組織最佳的施工程序。全力實現(xiàn)如下施工目標(biāo):
1、工程質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程。
2、工程進度目標(biāo):按招標(biāo)文件規(guī)定,在 120 日歷天內(nèi)完成。
3、安全生產(chǎn)目標(biāo),防止重傷,杜絕死亡,達到無重傷亡事故、無中毒 事故等“五無”要求。安全檢查達標(biāo)。
4、文明施工:努力做好規(guī)范管理,場容和場貌創(chuàng)一流水平,創(chuàng)建文明 施工工地。
3.3 擬用于本合同的主要管理人員及簡歷
擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本冊第二部分《項目管理 班子配備》。
3.4 勞動力計劃
本項目擬投入管理人員 20 人,高峰期 30 人,施工人員 100 人,高峰 期 150 人。(勞動力計劃見附圖表 1)。
3.5 勞動力保證措施
1、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及時補 充有關(guān)管理人員,加強項目管理力量。
2、與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排 勞動力的配備。
3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)項目施工人員思想,做好 有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。
3.6 材料保證措施
1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī) 格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按 此檔案進行材料的采購。
2、項目部建立材料采購專項資金,保證充足的材料資金需要。
3、進場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設(shè)使用。
4、在場材料物資,需作好嚴格的防雨防潮措施。
3.7 資金保證措施
1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少量購置,設(shè)備購置資金不大。
2、建立材料采購專項資金,保證材料購置需要。
3、業(yè)主的工程進度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。
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