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軟件項目管理工具

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園林綠化工程技術(shù)標施工組織設計58p

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3.1植物材料準備
3.1.1植物材料
3.1.1.1樹種及規(guī)格大小滿足甲方要求。
3.1.1.2應無病蟲害,并無導致苗木死亡的病原體。
3.1.1.3樹干枝條應無突出疤痕,若有疤痕應進行治療,不給病原體提供入侵點。在分枝點不應有裂開的莖或樹干。
3.1.1.4苗木根系應無病蟲害或病原體,根系應該穩(wěn)固且保留完好,無劈裂根,帶土球苗木應保證土球完好無損。
3.1.1.5苗木樹冠應以葉冠的主要冠面測量其寬度,不包括偶然伸出的枝條。
3.1.2樹木形態(tài)要求
3.1.2.1常綠樹應樹形完整,枝條充實,無偏枝,下部枝條飽滿不枯萎。
3.1.2.2喬木要求樹形優(yōu)美,保留自然優(yōu)美的樹形,定植后應整理樹形,為提高成活率可做適當疏枝修剪,但應保證樹形完整,不能砍掉主干,不允許使用獨干樹。喬木應樹干通直,無槲寄及其它附生植物,無枯枝。
為了高標準、高質(zhì)量按期完成本工程,我們對本工程做了詳細的準備工作計劃。
3.2組織準備
3.2.1成立項目經(jīng)理部,選派責任心強,業(yè)務能力強,施工管理經(jīng)驗豐富的人組成業(yè)務熟、技術(shù)精、指揮協(xié)調(diào)能力強的項目部。
3.2.2組織參加過重大工程施工的隊伍按時進場,并作好技術(shù)交底和安全文明施工教育工作。
3.3技術(shù)準備
3.3.1熟悉和審閱施工圖紙,發(fā)現(xiàn)不明確因素或現(xiàn)場條件不相符問題時,及時提出并參與協(xié)商解決。
3.3.2調(diào)查了解本工程設計中各種樹木的生態(tài)習性,并制定相應的技術(shù)措施。
3.3.3調(diào)查施工現(xiàn)場當?shù)氐男夂?、水文、土質(zhì)和地下管線等情況,便于及時地根據(jù)各種不利因素修訂施工技術(shù)設計方案。
3.4物資準備
3.4.1組織專業(yè)材料采購組,認真考察并組織苗木,特別應重點考察附近地區(qū)的苗木生產(chǎn)基地并“貨比三家”,預訂好并對在圃苗木進行涂漆做記號,防止“調(diào)包”現(xiàn)象發(fā)生,為選擇物美價廉的材料進入工地打好基礎。
3.4.2備好施工生產(chǎn)、生活設施及安全、文明施工用品,如施工現(xiàn)場護圍材料,各類樁木、竹竿、草繩、有機肥、營養(yǎng)土等。
3.4.3按施工組織設計的內(nèi)容準備好施工現(xiàn)場室內(nèi)外的各種標牌如在室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡圖,施工形象進度表,晴雨日記錄板,室外本公司名稱牌及名字彩旗,安全生產(chǎn)六大禁令牌子、安全、防火標志等。
3.5施工現(xiàn)場準備
3.5.1做好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量,設置本標段永久性控制測量標樁。
3.5.2因地制宜地做好施工場地準備如水通、電通、場地清。
3.6場外協(xié)調(diào)
3.6.1做好與周圍單位、公安、公路、衛(wèi)生和居民的協(xié)調(diào)工作,及時取得各相關(guān)部門和居民的理解和支持,為文明施工打好扎實的基礎。
3.6.2與設計單位接洽、請教,深入理解設計意圖及他們對施工隊伍的希望,爭取他們的指導。
3.6.3與建設單位和監(jiān)理單位聯(lián)系、溝通,以便更全面、準確地按建設單位的意圖施工;按監(jiān)理權(quán)限和監(jiān)理方法接受監(jiān)理并積極配合監(jiān)理。
3.7法定手續(xù)
3.7.1與建設方簽定施工承包協(xié)議書及廉潔、安全生產(chǎn)、文明施工等協(xié)議書。
3.7.2辦理工程報建、報監(jiān)手續(xù),領取施工許可證。
3.7.3申請開工報告并得到建設方批準。
4施工組織管理機構(gòu)及勞動力安排計劃
4.1我公司為了對本項工程進行卓有成效的施工組織、管理和實施,擬成立本工程項目經(jīng)理部。
4.1.1項目經(jīng)理部的職能
按照合同規(guī)定對所承擔的全部工程項目按計劃進行科學而有序的施工組織,尤其是對制約質(zhì)量工期的重點部位進行有效的控制。橫向負責與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位保持經(jīng)常的聯(lián)系,建立良好的工作關(guān)系,保證有一個良好的外部施工條件。縱向?qū)椖拷?jīng)理部有關(guān)部門、各工程隊進行的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào),以確保對工程進度、工程質(zhì)量和工程成本的有效控制。
發(fā)布:2007-08-13 14:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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