某小區(qū)景觀綠化施工組織設(shè)計80p

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3．1 施工現(xiàn)場準備
3．1．1施工現(xiàn)場達到三通一平，地下地上障礙物已提前處理，臨時設(shè)施按現(xiàn)場平面布置圖搭建。以上工作完成后，設(shè)置測量控制網(wǎng)和基準點，對工程進行定位放線。
3．1．2由業(yè)主牽頭分別與規(guī)劃部門，定好紅線位置，做好坐標控制點、高程控制點的交底工作，并與業(yè)主辦理好坐標控制點、高程控制點的手續(xù)，并以此作為依據(jù)引測建立現(xiàn)場測量控制點，建立準確、可靠的現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，迅速編制本工程的施工測量方案。
3．1．3與建管等行業(yè)部門辦理必備的施工手續(xù)，與城管、環(huán)衛(wèi)、派出所、勞動局等部門取得聯(lián)系辦理必備的其他有關(guān)手續(xù)。
3．1．4土方工程施工前，提前做好大型機械的進場準備工作。及時組織設(shè)備的進場、安裝和調(diào)試。
3．2 技術(shù)準備
3．2．1由本工程項目部工程師牽頭，組織質(zhì)量員、安全員、施工員、資料員、預算員和各專業(yè)班長認真熟悉施工圖，了解設(shè)計意圖和要求、收集施工圖中存在的疑點，以便在圖紙會審中得到明確的解決。
3．2．2工程部、技術(shù)部根據(jù)正式施工圖紙、新規(guī)范質(zhì)量要求、行業(yè)標準，結(jié)合本工程特點，研究制定具體的施工方法，明確設(shè)計中的重點、難點、控制點，針對性的制定技術(shù)指導方案，完成、調(diào)整施工組織設(shè)計。
3．2．3在上述基礎(chǔ)上，各崗位管理人員、各班長細化職責范圍內(nèi)的工作，并由項目工程師負責審核。
3．2．4及時編制施工預算，充分反映出工程所需的各種費用、材料等，對進度計劃控制，材料采購計劃，經(jīng)濟成果分析提供重要依據(jù)，發(fā)揮計劃控制作用。
3．2．5資料收集整理工作，具體由資料員負責收集整理一整套的工程質(zhì)量檢驗及工程監(jiān)理資料，在開工前準備好需要的空白資料和表式。
3．2．6結(jié)合本項目特點，擬投入微機一臺，采用通用施工管理軟件，對項目信息管理系統(tǒng)進行初始化，合理調(diào)整工作程序，才能使數(shù)據(jù)庫建立與工程開工同步。
以上施工準備一切就緒后，向業(yè)主及有關(guān)部門申請開工，獲得批準后，立即進入施工階段。
3．3、人力資源準備
3．3．1、選用我單位施工過類似于本工程項目的施工隊伍進行本項目施工，經(jīng)挑選的一線管理人員，除具有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)外，并具有市級部門頒發(fā)的各專業(yè)人員崗位證書。
3．3．2、經(jīng)本企業(yè)三級考核合格的施工班組一經(jīng)選定，必須按勞動力計劃安排進場時間。
3．3．3、凡是進入本工程的施工人員，在進入現(xiàn)場以前都必須進行理論教育聽課活動。主要進行：
施工技術(shù)交底。
安全意識教育，倡導安全第一。
質(zhì)量意識教育，倡導質(zhì)量為本的觀點。
精神文明教育。
3．4 材料、機械設(shè)備的準備
3．4．1材料組織準備由物資部門負責前期準備，重點做好下列工作：
①按我單位標準工作程序選定合格的綠化樹木供應(yīng)商，以保證施工用苗木的質(zhì)量可靠性。
②根據(jù)技術(shù)部提供的工程用材料計劃組織采購各種工程材料，按照進度計劃組織進場。
3．4．2本工程所用施工機械由項目工程部在進場之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要；主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運前應(yīng)先調(diào)試、試運轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場機操人員調(diào)試、保養(yǎng)，以確保施工時所有機械能正常運轉(zhuǎn)。
3．5現(xiàn)場臨時設(shè)施的安排準備工作
3．5．1按總平面布置圖安排庫房、花木房等。
3．5．2臨時用電、根據(jù)本工程現(xiàn)場只設(shè)必要的臨時設(shè)施，具體安排如下：
門衛(wèi)房： 15m2，其位置在現(xiàn)有入口處。廁所：（20）m2。辦公室： 50m2（其中包括了現(xiàn)場監(jiān)理臨時辦公室）。配備20臺泡沫滅火器。花木庫房： 100m2。職工生活區(qū)500 m2。
3．5．3現(xiàn)場臨時用水方案，已安裝至施工現(xiàn)場。
3．5．4安排好場地的排水、排污、管線埋設(shè)工作。







第二部分 主要施工組織設(shè)計
1、施工組織
1.1、施工進度計劃
1.1.1 編制的依據(jù)
⑴投標確定的施工工期。
⑵決定采用施工方法和施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投入數(shù)量。
⑶施工材料的供應(yīng)及施工期間噪聲、環(huán)境污染的控制。
1.1.2施工計劃編制的指導思想
⑴以合同工期為參考依據(jù)，編制施工進度計劃表。
⑵以工程的總體形象進度計劃為主，施工實施中再編制詳細作業(yè)計劃給予保證。
⑶單項工程的工程進度，通過對勞動力和機具設(shè)備的投放量進行調(diào)節(jié)。
⑷勞動力的安排，根據(jù)施工形象化進度，做到一次到位，在施工過程中，充分利用工作面，實施施工流水與交叉作業(yè)。
⑸整個工程施工期間，以綠化工種為主要工種。