某園林施工組織設(shè)計26p

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第一節(jié)控制質(zhì)量技術(shù)措施
根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗，具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔(dān)任此重任。

1.1.1制定質(zhì)量管理責(zé)任制
1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
2)根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。

1.2.1制定質(zhì)量管理責(zé)任制
項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。
管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。

1.3.1專職質(zhì)檢員的配備
根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進行施工管理的特點，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人 后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實到人。

1.4.1質(zhì)量目標(biāo)管理
本工程的工程目標(biāo)是：確?！皟?yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。
項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。

5）標(biāo)準(zhǔn)化管理


1.1.4.1定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)

各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。

1.1.4.2定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)
材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1.1.4.3施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制
認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。
優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。
由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。
建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。
苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。
降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。
合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。


1.5.1施工過程的質(zhì)量控制

6.1嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。

6.2根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設(shè)立管理小組。
6.3四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。
6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。
6.5現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。
6.6采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。
6.7業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。


1.6.1竣工后的服務(wù)

本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：
7.1工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。
７.２無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。
７.3質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施
７.4各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。
７.5所有苗木必須有檢疫證明。
７.6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。
７.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗，方能進行種植。
７.8加強成品、半成品的保護工作。
７.９嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施
7.10檢查質(zhì)量參控措施
檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項目是：
（1）選擇施工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)；
（2）項目技術(shù)交底內(nèi)容；
（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；
（4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；
（5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
（6）后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測方法。
7.11強化管理監(jiān)督、落實預(yù)控措施
7.12組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實到人，保證工程質(zhì)量。
７.13嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。
７.14項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。


1.7.1季節(jié)性施工技術(shù)措施

8.1雨季措施

強與氣象部門聯(lián)系，工地設(shè)置簡易天氣氣溫測定箱。
夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。
8.2夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護
高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護，防止曝曬脫水，及時澆水。
以上是我公司針對a質(zhì)量管理措施的實際內(nèi)容，該措施在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中使用，都獲得了好效果。

1.8.1計量管理
9.1各種計量器具，如秤、量尺，試驗設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計量部門校驗，并妥善維護，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定，決不能使用。
9.2施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機靈工作的有關(guān)規(guī)定。

1.9.1質(zhì)量缺陷罰款辦法
10.1本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預(yù)驗收檢查（亦包括上級機關(guān)組織的質(zhì)量大檢查）中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后，必須勒令其整改達到要求。

第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施
1.制定健全安全生產(chǎn)保證體系
項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項停工整頓安全，各施工隊隊長兼職安全檢查監(jiān)督員。
2.制定安全生產(chǎn)管理制度：
2.1執(zhí)行安全交底制度。
施工作業(yè)前，由隊長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。
2.2執(zhí)行施工前安全檢查制。
各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作。
2.3加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。
2.4建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。
2.5建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。
2.6主要預(yù)防及控制措施
2.7進入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。
2.8所有機電設(shè)備實行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實，經(jīng)常檢查，并設(shè)置漏電保護器。
2.9現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。
2.10加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態(tài)。
2.11定時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防臺風(fēng)防雨措施，并切實按措施嚴(yán)格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。
2.12安全生產(chǎn)合同制管理
每一位進場工人，及時對其進行進場安全教育，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，使每一位進場工人都明白，凡屬違約安全操作規(guī)程而引起的安全事故均由其本人承擔(dān)主要責(zé)任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。
同樣項目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識大大提高一步。
違反安全操作規(guī)程處罰辦法
進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款50元。
非機械操作工私自操作機械，電氣設(shè)備，每次罰款100元。
嚴(yán)禁在工地內(nèi)使用電爐，發(fā)現(xiàn)除沒收電爐外罰款100元。對目測觀感影
響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項工程，從苗木的樹形、種植的工藝及后期的養(yǎng)護等方面，明確質(zhì)量要求和措施。

現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃

1.現(xiàn)場施工總平面布置圖
２.　施工總平面布置的原則
２.１在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農(nóng)田，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場的古樹名木、原有樹木、文物等。
２.２合理布置各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。
２.３科學(xué)確定施工區(qū)域和場地面積，盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。
２.４盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。
２.５各項施工設(shè)施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。
３.施工總平面布置的依據(jù)
３.１園林建設(shè)項目總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。
３.２園林建設(shè)項目施工部署和主要項目施工方案。
３.３園林建設(shè)項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。
３.４園林建設(shè)項目施工總資源計劃和施工設(shè)施計劃。
３.５園林建設(shè)項目施工用地范圍和水、電源位置，以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。
４.施工總平面布置內(nèi)容
４.１園林建設(shè)項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的道路、廣場、河湖水面、綠地及其他設(shè)施位置的標(biāo)高和尺寸。
４.２標(biāo)明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。
４.３為整個建設(shè)項目施工服務(wù)的施工設(shè)施布置，包括生產(chǎn)性施工設(shè)施和生活性施工設(shè)施兩類。
４.４建設(shè)項目必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置。
５. 施工部署
2．勞動力安排計劃
施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
集結(jié)施工力量、組織勞動實力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。