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施工項目的其它規(guī)定 主要內容
1因業(yè)主(總包方)原因使施工結算工作延遲的,項目經理應指派留守人員處理善后事宜,直至辦完結算手續(xù)。期間所發(fā)生的費用仍列入項目成本,并爭取向業(yè)主(總包方)索賠。
2施工結算后的債權處理工作移交建設公司財務部,若有需要項目經理部有關人員必須配合工作。并參與工程保修期內的保修工作。
4項目經理部解體后本項目所發(fā)生的經濟訴訟和質量投訴案件,項目經理為應訴人。
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