建筑工程企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)管理軟件

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　　建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理具有重要意義:促進(jìn)工程按期完工，降低原材料成本，節(jié)約人工成本，保證工程質(zhì)量。因此，管理者必須利用管理軟件的一流的管理能力。面對(duì)管理水平低、質(zhì)量安全管理不到位的局面，要強(qiáng)化管理質(zhì)量，有效控制質(zhì)量，搞好安全管理。

　　一、建筑工程企業(yè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題

　　我國(guó)建筑工程行業(yè)在飛速發(fā)展的同時(shí)，不少建筑工程企業(yè)受到傳統(tǒng)管理方法的限制，導(dǎo)致企業(yè)效率不高，同時(shí)存在不少管理難點(diǎn)。

　　1.施工信息傳遞不實(shí)時(shí)

　　施工進(jìn)度難以做到實(shí)時(shí)上報(bào)，管理者無(wú)法全局掌控。

　　2.資金實(shí)時(shí)管控困難

　　企業(yè)每日應(yīng)收應(yīng)付難實(shí)時(shí)管控。

　　3.項(xiàng)目資金核算困難

　　項(xiàng)目預(yù)算與項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目賬目混亂，資金核算困難。

　　4.合同資料管理困難

　　每個(gè)工程項(xiàng)目在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生很多資料，紙質(zhì)資料繁多，保存困難，易丟失，并且需要時(shí)也不方便查找。

　　5.合作方難平衡

　　項(xiàng)目工程涉及多方合作，且關(guān)系復(fù)雜，經(jīng)常造成往來(lái)結(jié)算不清、責(zé)任劃分不明等問(wèn)題。

　　二、建筑工程企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)管理軟件絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)協(xié)同效率、成本管控、項(xiàng)目過(guò)程管控、合同管理、資金管理等方面都有了更高的管理的需求。有效運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)也是建筑生產(chǎn)企業(yè)近年來(lái)探索的重要方向。

　　1.動(dòng)態(tài)資金管理

　　支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)和審批，同時(shí)明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和相關(guān)負(fù)責(zé)人，對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格把控。老板可隨時(shí)通過(guò)系統(tǒng)了解每個(gè)項(xiàng)目花了多少錢(qián)，項(xiàng)目收付款對(duì)比情況如何，明確收款明細(xì)和付款明細(xì)情況。及時(shí)了解項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，干了多少、該收款的有沒(méi)有確認(rèn)，每個(gè)月有沒(méi)有申報(bào)。

　　2.全流程項(xiàng)目管理

　　軟件將項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、機(jī)械等信息進(jìn)行線上化統(tǒng)籌管理，讓管理層實(shí)時(shí)知道項(xiàng)目施工的具體情況。通過(guò)可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、產(chǎn)值進(jìn)度、實(shí)際成本、施工日志等情況，真正實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地掌握項(xiàng)目真實(shí)情況。

　　3.高效協(xié)同，科學(xué)管理各類資料及合同

　　以前，各個(gè)項(xiàng)目資料量大繁雜，調(diào)閱難度大，數(shù)據(jù)難統(tǒng)計(jì)，人員一旦變動(dòng)還容易造成遺失。部門(mén)之間協(xié)同效率上不去，存在信息溝通壁壘。系統(tǒng)將多個(gè)項(xiàng)目的信息流打通，文檔資料實(shí)現(xiàn)了線上永久留存，重要通知及時(shí)觸達(dá)，實(shí)現(xiàn)了資源的合理調(diào)配和內(nèi)部平衡。同時(shí)，通過(guò)該系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化了公司的管理流程，疏通了合同、收入、物資和成本等業(yè)務(wù)線，使各環(huán)節(jié)人、責(zé)、權(quán)的劃分更為清晰，打破了部門(mén)間人員責(zé)任不清的狀態(tài)，提升了管理效率。

　　三、為什么選擇泛普軟件建筑工程企業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)管理

　　泛普軟件能夠幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理難題，提高溝通協(xié)同效率;同時(shí)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1.訂單交付

　　系統(tǒng)能即時(shí)監(jiān)控機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀態(tài)，改善產(chǎn)能利用率，追蹤人員調(diào)派履歷、派工狀態(tài)，有效配置資源。

　　2.物料流轉(zhuǎn)

　　提供電子看板提供訂單進(jìn)度，工單生產(chǎn)狀況、制作進(jìn)度、良率狀況、缺料資訊、機(jī)臺(tái)狀態(tài)，能夠及時(shí)預(yù)估和提醒物料和半成品供應(yīng)。

　　3.品質(zhì)管控

　　能透過(guò)批號(hào)立即回溯哪批原材料?經(jīng)過(guò)幾次工序?經(jīng)手那些機(jī)臺(tái)生產(chǎn)?哪些報(bào)工的人員?快速找出產(chǎn)品異常原因。

　　4.機(jī)臺(tái)信息

　　打造可視化現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)掌控良品數(shù)量、生產(chǎn)工時(shí)及完工比率，透過(guò)電子看板，因應(yīng)狀況調(diào)整機(jī)臺(tái)稼動(dòng)、人員派工以及停滯短缺異常管理，提效降本。

　　泛普軟件幫助管理者輕松掌控項(xiàng)目施工情況，及時(shí)把控風(fēng)險(xiǎn)，助力降本增收。