水電施工管理系統(tǒng)-智能安全管控平臺(tái)

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　　中國(guó)的水電建設(shè)始于20世紀(jì)80年代初。通過不斷引進(jìn)國(guó)外一些先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過十幾年的實(shí)踐，積累了成功的經(jīng)驗(yàn)。

　　隨著建筑業(yè)的發(fā)展，水電建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，水電工程的施工條件也越來越復(fù)雜。為了保證水電建設(shè)項(xiàng)目的成功，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，有必要對(duì)水電建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理。

　　一、水電施工管理要求及特點(diǎn)

　　水電施工項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)分支,其管理對(duì)象是水電施工項(xiàng)目,管理者是水電建筑施工企業(yè)。因此水電施工管理具有以下幾方面的要求及特點(diǎn)。

　　1、水電施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的周期包括工程投標(biāo)、簽訂工程項(xiàng)目承包合同、施工準(zhǔn)備、施工和交工驗(yàn)收及保修等階段。

　　水電施工項(xiàng)目的特點(diǎn)給水電施工項(xiàng)目管理帶來了特殊性。所以水電施工項(xiàng)目管理是在特殊的市場(chǎng)上，對(duì)特殊的商品、特殊的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行特殊的交易活動(dòng)的管理，其復(fù)雜性和艱難性都是其他生產(chǎn)管理所不能比擬的。

　　2、每個(gè)施工項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段安裝施工階段、驗(yàn)收施工階段，管理的內(nèi)容差異很大。因此，管理者必須進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。

　　3、由于水電施工項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)的獨(dú)特性，對(duì)產(chǎn)生的某些問題難以補(bǔ)救或雖可補(bǔ)救但后果嚴(yán)重;所以水電施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作最為艱難、復(fù)雜、多變，必須通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工順利進(jìn)行。

　　以上就是水電施工管理的要求及特點(diǎn)，水電施工管理的要求是特別高的，對(duì)于企業(yè)來說，要想完全做到有效管理，幾乎是不可想象的，所以，對(duì)此難題，泛普軟件水電施工管理系統(tǒng)可以解決這個(gè)問題，達(dá)到管理要求。

　　二、泛普軟件水電施工管理的應(yīng)用效益

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，也是水電施工單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的綜合表現(xiàn)。所以，施工單位應(yīng)該利用好泛普軟件對(duì)內(nèi)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)外做好市場(chǎng)的開拓，以現(xiàn)場(chǎng)管理的良好促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)的開拓。

　　通過泛普軟件，企業(yè)可以全面掌控企業(yè)中人、財(cái)、物的綜合管理。泛普軟件業(yè)務(wù)執(zhí)行層、管理控制層和決策規(guī)劃層的功能模塊清晰、集成，全方位提升企業(yè)管理水平。