水電站工程項(xiàng)目用管理軟件是什么

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 　　由于建設(shè)時(shí)間長、投資大、關(guān)系復(fù)雜，水利工程的項(xiàng)目管理也比較復(fù)雜。泛普管理軟件是最受項(xiàng)目管理專家推崇的軟件。它以項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理為核心，按照計(jì)劃、控制管理、改進(jìn)的主線，對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。

　　一、什么是水電站工程項(xiàng)目管理軟件

　　水利水電項(xiàng)目管理軟件是水利水電項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的一個(gè)平臺(tái)，它吸收了國際最先進(jìn)的項(xiàng)目管理思想，結(jié)合了中國水利水電工程企業(yè)的管理基礎(chǔ)。水利水電項(xiàng)目管理軟件不僅可以解決水利水電項(xiàng)目管理相關(guān)的立項(xiàng)、進(jìn)度、文檔、問題、成本、資源、考核管理等，還提供了一些可選的擴(kuò)展功能，如合同管理、成本管理、材料管理、協(xié)同辦公、人力資源、財(cái)務(wù)管理等，可以說是水利水電項(xiàng)目行業(yè)用戶內(nèi)部管理的一個(gè)完美解決方案。

　　二、水電站工程管理軟件的功能介紹

　　1.項(xiàng)目管理

　　項(xiàng)目管理貫穿于水利水電工程的全過程，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目后期對(duì)材料、人工、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全以及成本、竣工、質(zhì)量保證的全方位管理，形成了動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目控制體系。

　　2.合同管理

　　合同管理是水利工程的重要控制對(duì)象之一。水利工程公司的合同分為工程合同、材料合同、勞務(wù)合同、租賃合同和分包合同等。以前的合同都是以文本形式存放的，有時(shí)候要在文件柜里查找某一份合同信息，非常不方便。水利工程管理信息系統(tǒng)合同管理模塊對(duì)公司所有合同進(jìn)行分類登記，方便公司相關(guān)人員根據(jù)不同權(quán)限進(jìn)行查詢，快捷高效。

　　3.進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理模塊主要包括項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、月度實(shí)際進(jìn)度對(duì)比等模塊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目產(chǎn)值、施工清單維護(hù)的管理。通過計(jì)劃與實(shí)際情況的對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的控制和監(jiān)督，保證了績效進(jìn)度管理信息溝通的及時(shí)性，有利于指揮部及時(shí)掌握現(xiàn)場進(jìn)度信息，便于項(xiàng)目績效的整體決策。

　　4.材料管理

　　在一個(gè)水利水電建設(shè)項(xiàng)目中，材料成本占據(jù)了整個(gè)項(xiàng)目的主要成本，因此對(duì)材料的使用進(jìn)行管理和控制將有效地控制項(xiàng)目成本，減少浪費(fèi)，降低管理成本。水利工程管理軟件的物資管理模塊可以有效控制采購業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)和付款結(jié)算業(yè)務(wù)，有力支持工程資金的合理使用，減少不必要的損失。

　　5.施工過程管理

　　施工過程管理模塊主要包括施工日志、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底、施工組織方案的管理，并提供豐富的施工過程管理報(bào)表，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地了解施工過程。

　　6.成本管理

　　水利水電企業(yè)在建項(xiàng)目多，區(qū)域分布廣，管理難度大，其中成本管理是難點(diǎn)和重點(diǎn)。成本控制信息系統(tǒng)以前期預(yù)算為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算申報(bào)、材料成本、人工成本、租賃成本、分包成本、間接成本進(jìn)行控制，在預(yù)算定額控制、工作流程管理等方面規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　三、水電站工程管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1.提供項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收、簽證、結(jié)算等業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)全方位的項(xiàng)目管理。

　　2.實(shí)時(shí)、客觀的項(xiàng)目分析報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

　　3.通過對(duì)實(shí)施過程的跟蹤和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量的全方位控制。

　　4.實(shí)行明確的審批機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各部門協(xié)同管理，各司其職，相互銜接。

　　5.形成統(tǒng)一的流程，定制業(yè)務(wù)和管理規(guī)范，滿足建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求，貫穿項(xiàng)目管理的所有流程，避免人為漏洞。

　　如果使用泛普軟件這類優(yōu)秀的工程項(xiàng)目軟件，不僅可以大大提高項(xiàng)目管理中的效率，還可以節(jié)省大量的人力成本，所以這種模式越來越受歡迎。