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市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理軟件
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市政工程是城市基本設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)的工程,是推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ菨M足人們出行、用水用電、通訊、生態(tài)環(huán)境等需求的公用工程。市政工程施工技術(shù)水平的高低會(huì)直接影響市政工程整體施工質(zhì)量,因此要加大對(duì)市政工程施工技術(shù)的管理控制,以提高市政工程成品質(zhì)量,保證公共基礎(chǔ)建設(shè)能夠給人們提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的生活。
一、市政工程的必要性
市政工程涉及面及廣,包括道路、橋梁、排水等,這都與人們的生活息息相關(guān),并貫穿于我們生活的各個(gè)部分。市政工程的質(zhì)量影響著城市的發(fā)展。近年來(lái),有關(guān)施工質(zhì)量的報(bào)道層出不窮,這也警告我們加強(qiáng)市政工程的質(zhì)量是十分緊迫的,而對(duì)市政工程施工的管理是保障市政建設(shè)質(zhì)量的重要一部分。國(guó)家近些年來(lái)也陸續(xù)頒布了一些關(guān)于市政工程施工管理的法律法規(guī)以保障施工的順利進(jìn)行。所以在市政建筑施工的過(guò)程中進(jìn)行合理的管理是很重要的且是不可或缺的。
市政工程的管理質(zhì)量不僅直接影響著施工的進(jìn)度和質(zhì)量,更是影響著廣大的人民群眾的切身利益。
二、市政工程施工中的問(wèn)題
摘要︰隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的市政工程的發(fā)展也有了很大的進(jìn)步。就市政工程施工而言,現(xiàn)場(chǎng)的施工管理將直接決定其施工進(jìn)度和質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題。
1.信息傳遞有誤差
市政工程施工步驟多,工作量大,往往是比較復(fù)雜的,這就導(dǎo)致施工過(guò)程所涉及的數(shù)據(jù)多且雜。需要在傳遞數(shù)據(jù)的過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)誤差,比如收集不全面收集錯(cuò)誤或是在整理數(shù)據(jù)過(guò)程中出現(xiàn)丟失等。但對(duì)于建筑施工來(lái)講,一小點(diǎn)的誤差就會(huì)導(dǎo)致很大的問(wèn)題。另外,上下級(jí)的信息傳遞也會(huì)存在誤差、延時(shí)等狀況。在施工過(guò)程中項(xiàng)目部要對(duì)下級(jí)進(jìn)行任務(wù)的部署,信息存在著橫向和縱向的交流,無(wú)論在哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)影響最終的施工。所以在市政工程施工中數(shù)據(jù)的傳遞一直以來(lái)是一個(gè)很大的問(wèn)題。它對(duì)施工的質(zhì)量與安全有著極為重要的作用。
2.施工技術(shù)人員水平較低
隨著我國(guó)城市化水平不斷提升,市政工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,帶動(dòng)了城市的迅速發(fā)展。但是在市政工程施工過(guò)程中,施工人員綜合素質(zhì)不高,很多施工技術(shù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致施工人員在施工中存在違法違規(guī)操作行為,嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量。并且對(duì)市政工程施工而言,易受到周圍建筑、道路、管線的影響,對(duì)施工技術(shù)要求水平很高,需要施工單位采取相應(yīng)的保護(hù)圍擋措施。但是有的施工人員缺乏安全文明施工意識(shí),不能夠嚴(yán)格按照施工技術(shù)操作規(guī)范進(jìn)行施工,增加了市政工程安全隱患。
3.監(jiān)理單位沒(méi)有發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用
監(jiān)理單位在市政工程施工管理中發(fā)揮著不容忽視的作用,能夠在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序開展。但是,部分監(jiān)理單位在工作中并不能充分發(fā)揮自身應(yīng)有的作用,監(jiān)理工作開展水平較低,效果并不理想。而且目前我國(guó)市政工程監(jiān)理體系還不夠健全,工作人員在開展監(jiān)理工作時(shí)缺乏科學(xué)合理的規(guī)范,工作開展過(guò)程中隨意性較大,不能嚴(yán)格按照既定流程開展工作,監(jiān)理工作開展的質(zhì)量和進(jìn)度得不到必要的保障。
三、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理軟件帶來(lái)的改變
軟件以提升人民群眾獲得感與幸福感為目標(biāo),制定立足市政工程規(guī)劃、建設(shè)、管理全生命周期的市政綜合管理指標(biāo)。
1.大腦中樞(感知、分析、決策)
通過(guò)物聯(lián)感知、視頻感知、數(shù)據(jù)分析等方式實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市政工程運(yùn)行情況,同時(shí)運(yùn)用數(shù)據(jù)模型和算法,分析現(xiàn)狀,研究趨勢(shì),找出規(guī)律,形成決策依據(jù)。
2.指揮調(diào)度中心(指揮、調(diào)度、應(yīng)急)
處理市政工程施工過(guò)程中重大突發(fā)事件,協(xié)調(diào)組織防控管理工作;其他突發(fā)事件應(yīng)急處理及人員指揮調(diào)度;綜合應(yīng)急預(yù)案。
3.綜合運(yùn)行中心(監(jiān)察、處辦、評(píng)價(jià))
對(duì)于市政工程施工過(guò)程中管理服務(wù)工作的日常監(jiān)督,問(wèn)題處辦,綜合評(píng)價(jià)。
4.構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源中心
拓展驅(qū)動(dòng)綜合性市政工程數(shù)據(jù)整合,推動(dòng)加強(qiáng)市政工程數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)采集,強(qiáng)化市政工程管理全要素?cái)?shù)據(jù)的應(yīng)用。建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中樞,強(qiáng)化城市大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘,助力施工管理智能決策。
四、泛普軟件市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理賦能企業(yè)信息化
泛普軟件立足于市政綜合管理領(lǐng)域本身,有效避免傳統(tǒng)應(yīng)用“重技術(shù)、輕應(yīng)用”的弊端。同時(shí)結(jié)合大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、可視化分析等技術(shù),完善市政綜合管理服務(wù)平臺(tái)技術(shù)體系,提升行業(yè)管理和公共服務(wù)水平,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進(jìn)城市高質(zhì)量發(fā)展,為市政工程綜合管理賦能。
泛普軟件覆蓋市政綜合管理,進(jìn)行提檔升級(jí),提升自身精細(xì)化管理水平,為市政綜合管理體系提供數(shù)據(jù)支撐,為市政綜合管理平臺(tái)提供支撐。
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