項目臺賬

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項目臺賬

　　為了逐步推行現(xiàn)代化項目工程安全管理理念，項目安全管理人員必須在工程開工、施工及竣工期間，建立起以安保體系為基礎的安全生產(chǎn)管理臺賬。通過安全生產(chǎn)管理臺賬的建立和完善，可以做到更加有序化、系統(tǒng)化的項目安全管理，可以將施工現(xiàn)場的動態(tài)安全管理通過書面形式客觀的反映出來。

　　一、市政工程臺賬給企業(yè)來的優(yōu)勢

　　為了對設計的合同工程數(shù)量、變更工程數(shù)量、新增工程數(shù)量進行準確的統(tǒng)計和計量，做到不重不漏，有效控制費用，加快計量支付的工作速度，縮短支付周期，為竣工決算提供基本數(shù)據(jù)，并為有關部門及時準確提供有關工程進展的數(shù)據(jù)，建立工程臺賬是非常必要和重要的。通過建立臺賬，能夠達到準確、快捷的訓量己完成的分項工程。

　　二、市政工程企業(yè)在項目臺賬上的問題

　　現(xiàn)階段，國內(nèi)不少市政建筑工程企業(yè)的管理方式過于傳統(tǒng)，建立臺賬可有效查看一個項目的進度，但是大部分企業(yè)目前沒有去實施，因此會出現(xiàn)以下問題：

　　1、項目信息沒有統(tǒng)一管理，沒有做好對資料的管理導致企業(yè)不能掌握項目的狀況。

　　2、項目合同履行情況追蹤不及時。

　　3、傳統(tǒng)的管理方式數(shù)據(jù)不能共享，不能保證信息的及時性。

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