好用的土建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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 　　土建施工項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要的一部分，然而隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的趨勢(shì)不斷推進(jìn)，建筑業(yè)作為我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，而建立有效的土建施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化的有效途徑。

　　一、推薦一款比較好用的土建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　泛普軟件結(jié)合行業(yè)發(fā)展需求，提出了一個(gè)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)的土建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，為企業(yè)建立起一個(gè)高度統(tǒng)一、全面共享的土建施工項(xiàng)目管理平臺(tái)。

　　系統(tǒng)功能劃分招投標(biāo)管理、合同管理、資金管理、成本管理、進(jìn)度管理、材料管理、設(shè)備管理、分包管理、安全管理、質(zhì)量管理、文檔管理等，系統(tǒng)可以有效促進(jìn)項(xiàng)目施工過程管理的科學(xué)化，大大減少項(xiàng)目管理的成本，對(duì)提高土建項(xiàng)目的管理水平有重要的意義。

　　二、泛普土建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值

　　1、項(xiàng)目成本得到有效的控制，在某些特殊情況下產(chǎn)生項(xiàng)目變更或調(diào)整時(shí)，能對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期效果得到精細(xì)化的分析，有利于領(lǐng)導(dǎo)的決策;

　　2、系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目、多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費(fèi)的目的;同時(shí)，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取各項(xiàng)目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息，從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、系統(tǒng)成為各項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺(tái)，既解決項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺(tái)助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。

　　4、系統(tǒng)有效解決知識(shí)積累面臨的各種難題，將個(gè)人知識(shí)和信息提升為企業(yè)知識(shí);按照企業(yè)的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)“復(fù)制成功項(xiàng)目”的能力;以企業(yè)知識(shí)庫和標(biāo)準(zhǔn)資料庫為基礎(chǔ)，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識(shí)，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而減少因員工離職帶來的知識(shí)流失，增加企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。