建筑工程項目管理的系統(tǒng)

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 　　隨著計算機軟件行業(yè)的不斷發(fā)展與計算機運算速度的不斷加快，帶來的是工作效率的不

　　一、在建筑工程項目管理中，您是否存在這些困惑

　　1、工程收入和工程成本無法做具體、細致的對比，贏利或虧損的原因不知道是什么?

　　2、在盈虧分析階段，作為分析依據(jù)的原始單據(jù)在哪里?

　　3、和供應(yīng)商結(jié)算時，已完成工作量是多少?

　　4、給供應(yīng)商付款時，已經(jīng)結(jié)算多少，已經(jīng)支付多少，應(yīng)支付多少?

　　5、材料計劃和材料實際用量如何對比，項目部或工地實際材料用量是多少?

　　6、需要其它部門提供的數(shù)據(jù)，要了幾遍也沒要全，怎么辦?

　　7、項目部日常管理很繁瑣，人手有時覺得不夠用，有時又覺得閑人多?

　　那么，您需要一款專業(yè)的建筑工程項目管理系統(tǒng)來幫助您解決這些困惑。

　　二、為大家推薦一款好用的建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　泛普建筑工程項目管理系統(tǒng)是以進度管理為主線、以成本管理為核心、以合同管理為突破口，涵蓋了綜合項目管理(招投標管理、合同管理、進度管理、物資管理、成本管理、質(zhì)量管理、安全管理、風險管理、竣工管理)、人力資源管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理、協(xié)同辦公管理，專為從事建筑及相關(guān)業(yè)務(wù)的單位打造的一體化管控平臺，可以幫助企業(yè)快速優(yōu)化資源配置、提高運營效率、降低整體運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。

　　1、實現(xiàn)了業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、外包單位、供應(yīng)商的互動，大大提高了工作的協(xié)同性。

　　2、為建筑企業(yè)建立業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息管控平臺，實現(xiàn)資金的合理統(tǒng)籌安排，加強企業(yè)內(nèi)部管控，也可以對不同管理模式的項目采取不同的控制力度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，減少企業(yè)運營風險、降低運營成本。

　　3、通過移動信息平臺實現(xiàn)不限時間、不限地點的事找人推式管理模式，提高工作效率。

　　4、為企業(yè)提供強大、高效、統(tǒng)一的決策分析平臺，使決策準確、高效。