pmis土建項目管理系統(tǒng)

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　　在當(dāng)前我國社會發(fā)展過程中，土建工程為國民經(jīng)濟中各行業(yè)領(lǐng)域的活動與發(fā)展都提供了強有力的基礎(chǔ)保障，其重要性不言而喻。而隨著施工技術(shù)綜合理論體系的優(yōu)化完善與建設(shè)理念的轉(zhuǎn)變，在當(dāng)前建筑土建工程建設(shè)階段中，工程特點、技術(shù)應(yīng)用配置計劃與項目管理策略都出現(xiàn)了一定程度的轉(zhuǎn)變。而本文為明確建筑土建工程的未來發(fā)展方向，也對上述工程在特點、技術(shù)與項目管理層面上的具體變化情況開展以下分析。

　　一、土建項目特點分析

　　1、問題突發(fā)性特點，相較于其他工程而言，土建工程具有施工工序流程復(fù)雜、施工量與施工規(guī)模大、難度系數(shù)高等諸多特征。因此在工程建設(shè)過程中，時常會受到設(shè)計、人為等方面因素干擾，從而出現(xiàn)各類突發(fā)問題，提高了工程施工質(zhì)量、施工效率與進度的不確定性，這也是工程問題突發(fā)性特點的主要表現(xiàn)形式。

　　2、流動性特點，在建筑土建工程施工中，往往需要施工小組與部門頻繁往來于諸多施工區(qū)域開展施工作業(yè)，而并非長期在同一固定的施工區(qū)域中開展施工作業(yè)，且時常開展交叉作業(yè)等，這也是工程施工流動性特點的表現(xiàn)形式。建筑土建工程具有施工工期長、工程量大的特征。因此在工程施工中，部分企業(yè)需要將工程劃分為諸多施工環(huán)節(jié)，并將工程加以分包，施工人員的流動性較高。而這也是工程人員流動性特點的主要表現(xiàn)形式。

　　3、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜性特點，土建工程的定義為，涵蓋地上、陸地、防護、給排水等較為寬泛工程范圍內(nèi)的設(shè)施、建筑物的建設(shè)工程。而部分建筑土建工程的施工作業(yè)環(huán)境極為復(fù)雜，時常受到環(huán)境因素的干擾影響，從而出現(xiàn)施工中斷、工程質(zhì)量下降、施工安全事故頻發(fā)等問題?？偠灾?，部分土建工程具有作業(yè)環(huán)境復(fù)雜性特點，并對工程施工質(zhì)量、施工進度與造價成本等方面都造成嚴(yán)重的干擾影響。

　　4、節(jié)能環(huán)保性特點，近年來，我國生態(tài)環(huán)境受到了嚴(yán)重污染破壞，并呈現(xiàn)出逐年惡化的發(fā)展態(tài)勢。而土建工程作為建筑行業(yè)的重要構(gòu)成部分，以及國民經(jīng)濟活動與發(fā)展的建設(shè)支撐，需要承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)境保護責(zé)任與義務(wù)。因此在當(dāng)前各建筑土建工程建設(shè)過程中，政府相關(guān)主管部門也頒布了相應(yīng)建設(shè)規(guī)章制度，強調(diào)于提高工程的節(jié)能環(huán)保性。具體如使用相應(yīng)比例的綠色環(huán)保材料、降低建筑能耗。

　　二、土建土建項目管理系統(tǒng)的功能

　　1、項目管理體系

　　土建土建項目管理系統(tǒng)的項目管理體系包括整個集團的項目管理組織，項目基礎(chǔ)信息，WBS構(gòu)建的基礎(chǔ)體系信息，工程概算基礎(chǔ)體系信息，工程物資基礎(chǔ)體系信息等。

　　2、項目合同管理

　　通過土建土建項目管理系統(tǒng)建立規(guī)范的合同模版、建立規(guī)范的合同審批、合同變更審批、合同價款支付、結(jié)算審批等流程管理，建立流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的控制關(guān)系，實現(xiàn)項目合同管理的規(guī)范化。

　　3、工程施工報表

　　土建土建項目管理系統(tǒng)對大修、技改、基建工程量數(shù)據(jù)實時反映，以及對合同的執(zhí)行情況進行分析，編制施工報表，統(tǒng)計生成各類統(tǒng)計月報、年報,支持形象進度自動生產(chǎn)憑證。

　　4、工程質(zhì)量安全管理

　　土建土建項目管理系統(tǒng)以工程過程控制為焦點，以建設(shè)施工、驗收及驗評標(biāo)準(zhǔn)、系列標(biāo)準(zhǔn)為依托，在輔助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位建立完善的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對設(shè)備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量簽證、驗評、不合格項整改、質(zhì)量驗收等業(yè)務(wù)進行有效的管理。

　　5、資金管理

　　土建土建項目管理系統(tǒng)通過項目概算與WBS的結(jié)合，根據(jù)項目進度計劃及工程合同，自動生成資金計劃和資金支付計劃，實現(xiàn)項目資金的計劃管理，為整個集團的資金計劃及項目融資管理提供信息支持。

　　三、泛普軟件土建土建項目管理系統(tǒng)的好處

　　1、項目管理過程一體化

　　土建項目管理系統(tǒng)可根據(jù)工程項目全生命周期的特征，從項目籌建開始到項目移交與維護，進行全程跟蹤管理，并在管理過程中，充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程一體化。

　　2、明確工作內(nèi)容

　　企業(yè)通過使用土建項目管理系統(tǒng)，項目的總負(fù)責(zé)人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應(yīng)的權(quán)限，那么大家進入自己的賬號之后就能夠清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責(zé)任到人。

　　3、成本控制

　　土建項目管理系統(tǒng)以項目收入為基準(zhǔn)，通過計劃動態(tài)管控項目支出，杜絕浪費，壓縮不合理開支，從而確保項目利潤。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計劃，在施工過程中，管理者通過土建項目管理系統(tǒng)動態(tài)三算對比分析和成本偏離趨勢節(jié)點提示，進行實時的成本糾偏，最大限度地保證目標(biāo)成本管控的實現(xiàn)。

　　4、存儲和分析項目全部信息

　　土建項目管理系統(tǒng)可以將項目的全部信息以系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的方式存儲起來，甚至可以對已積累的既往項目信息進行高效的分析，從而為項目管理的科學(xué)決策提供定量的分析數(shù)據(jù)。

　　在當(dāng)前我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中，為提高建筑土建工程的施工質(zhì)量、施工效率、工程節(jié)能環(huán)保性及項目管理水平，本文對工程的主要建設(shè)特點、新技術(shù)的應(yīng)用實施要點以及優(yōu)化項目管理水平措施開展深入分析，并為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展提供途徑。