泛普投資項(xiàng)目管理軟件包括哪些功能模塊

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　　城市投資項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件是響應(yīng)政府定位轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘型顿Y公司，承擔(dān)政府職能，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目融資、投資、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)作;以項(xiàng)目為核心規(guī)劃項(xiàng)目全過(guò)程、設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、施工管理、完成結(jié)算工作，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為核心的信息共享、高效協(xié)同、智能化、可視化決策。

　　一、城投公司普遍存在的發(fā)展問(wèn)題

　　1、負(fù)債多，發(fā)展壓力大

       據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)大部分城投公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%以上，很多高達(dá)70%隨著政府的削弱，負(fù)債累累的城投公司必然會(huì)進(jìn)入“以新債養(yǎng)舊債”這種惡性循環(huán)，持續(xù)了很短一段時(shí)間、高成本的融資方式會(huì)降低債務(wù)期限，未來(lái)這種償債壓力會(huì)加大，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也會(huì)增大。

　　2、重建設(shè)輕管理，缺乏造血功能

       城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目大多是公益性的，盈利空間有限，沒(méi)有把重點(diǎn)放在發(fā)展自身業(yè)務(wù)上，只發(fā)揮政府投融資功能單一，缺乏對(duì)下一步滾動(dòng)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思考。

　　3、后力表現(xiàn)不足，缺乏可持續(xù)發(fā)展

      主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:第一，當(dāng)前我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速較快2016年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增速17.2%但由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)本身的周期性限制，未來(lái)需要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和速度將大大降低，城投公司將受到嚴(yán)重影響。第二，政府能夠提供給城投公司配置的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源會(huì)大大減少。三是城投公司分散、弱、小規(guī)模同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象。城投項(xiàng)目?jī)H限于局部地區(qū)，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法走出區(qū)域。

　　二、對(duì)城投公司成功轉(zhuǎn)型的建議

　　1、理順體制機(jī)制，構(gòu)建政企契約關(guān)系

　　在中央清理政府融資平臺(tái)加強(qiáng)地方政府債務(wù)管理的背景下，建議政府轉(zhuǎn)變工作思路，理順體制機(jī)制，構(gòu)建政企契約關(guān)系。即在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，政府與企業(yè)簽訂項(xiàng)目協(xié)議，明確項(xiàng)目利益，引導(dǎo)企業(yè)自主決策，自主進(jìn)行項(xiàng)目投融資、建設(shè)運(yùn)營(yíng)，自行承擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、拓寬融資渠道，分類解決債務(wù)問(wèn)題

　　首先，對(duì)債務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分類，多措并舉，有針對(duì)性地解決。對(duì)于公益性項(xiàng)目，可以引導(dǎo)政府回購(gòu)資產(chǎn)、通過(guò)建立收費(fèi)機(jī)制來(lái)籌集資金，也可以采取適合這類資產(chǎn)特點(diǎn)的融資方式和手段。

　　3、優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提高企業(yè)造血功能

　　城投公司雖然未來(lái)發(fā)展不被看好，但還是有自己的優(yōu)勢(shì)，主要集中在重大項(xiàng)目策劃上、投資建設(shè)、管理和成本控制等。因此，城投公司應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)展經(jīng)營(yíng)性投資業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　4、區(qū)域發(fā)展，形成現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)

　　鑒于一些城投平臺(tái)公司的弱勢(shì)、散、小，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，建議城市、區(qū)域整合同類型同質(zhì)平臺(tái)公司，集團(tuán)化發(fā)展，構(gòu)建清晰的業(yè)務(wù)板塊、造血”功能強(qiáng)、全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代集團(tuán)公司。通過(guò)整合優(yōu)化城市投資資源要素，實(shí)現(xiàn)資源的集約利用和規(guī)模效益的提高，從而繼續(xù)承擔(dān)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，充當(dāng)城市新區(qū)建設(shè)的主力軍。

　　三、泛普投資項(xiàng)目管理軟件包括哪些功能模塊

　　1、前期管理模塊

　　可以提供項(xiàng)目批文、可行性研究等前期手續(xù)的辦理資料。

　　2、項(xiàng)目管理模塊

　　主要針對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、工程款支付、管線遷移、征地拆遷等數(shù)據(jù)。

　　3、監(jiān)督管理模塊

　　可以提取前期管理模塊和項(xiàng)目管理模塊之間需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)、協(xié)調(diào)人員、協(xié)調(diào)時(shí)間等數(shù)據(jù)。

　　隨著新型城鎮(zhèn)化的深入，人與自然的關(guān)系日益密切人們對(duì)城市功能和服務(wù)的需求將越來(lái)越大，城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵也在不斷拓展。地方城投公司應(yīng)抓住機(jī)遇，結(jié)合自身能力和資源優(yōu)勢(shì)，在核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上繼續(xù)向相關(guān)領(lǐng)域拓展，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)“造血”有能力繼續(xù)充當(dāng)城市開(kāi)發(fā)建設(shè)的主力軍。