為什么要用通信工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

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 　　工程項(xiàng)目管理在通信業(yè)發(fā)展的過程中具有非常重要的意義，也是通信業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，隨著分工在項(xiàng)目工作中變得越來越專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，通信行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)要謀生存，就要?jiǎng)?chuàng)新工程項(xiàng)目手段和方法，優(yōu)化管理工作，提升管理水平，由此不少企業(yè)走上了信息化建設(shè)道路。通信工程項(xiàng)目管理信息化的意義有哪些?

　　一、為什么要進(jìn)行通信工程項(xiàng)目管理信息化

　　1、工程項(xiàng)目管理不僅僅包含施工階段管理，還包括項(xiàng)目前期可行性分析與方案選定，還有施工后的驗(yàn)收階段、評(píng)估等一系列工作，非常復(fù)雜，因此對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有著高要求：經(jīng)驗(yàn)豐富，懂技術(shù)懂管理，善于溝通協(xié)同等等，還要高素質(zhì)，高專業(yè)水平和高管理技能的人員。

　　2、在傳統(tǒng)的管理工作中，高素質(zhì)人才難尋，而且處理數(shù)據(jù)耗時(shí)耗力，還不能保證正確性;信息化建設(shè)的目的就在于將信息化的手段將信息技術(shù)和建筑業(yè)融合，提高管理水平，保證企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)通信行業(yè)的規(guī)范化和信息化。

　　二、通信工程項(xiàng)目管理信息化的意義有哪些

　　1、促進(jìn)管理工作規(guī)范化

　　信息化管理將以往線下的一些流程都來到了線上，通過線上來提交申請(qǐng)，進(jìn)行審批工作;建立了統(tǒng)一的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、報(bào)表的格式，使管理工作更加規(guī)范化，工作效率也在這個(gè)過程中提高。除了走流程，信息化管理還可以將所有信息儲(chǔ)存起來，實(shí)現(xiàn)智能管理，可以大大節(jié)約項(xiàng)目管理人員的精力，提高項(xiàng)目管理的效率與水平。

　　2、加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)控制

　　工程項(xiàng)目管理的主要目的就是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量和成本目標(biāo)。實(shí)行項(xiàng)目信息化管理，能對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，跨時(shí)間跨地域進(jìn)行管理工作，還能通過報(bào)表分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正偏差，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。

　　3、提高項(xiàng)目溝通效率

　　工程項(xiàng)目中涉及不少參與方，為了調(diào)動(dòng)資源為項(xiàng)目服務(wù)，需要以項(xiàng)目經(jīng)理未收的管理人員做好溝通交流。工程項(xiàng)目管理信息化增加了信息技術(shù)的應(yīng)用，改善了許多信息加工、處理和發(fā)送的速度，利用信息技術(shù)進(jìn)行信息溝通，意味著信息傳遞具有速度快、信息容量大的特點(diǎn)。溝通不受限制，效率自然可以提高。

　　三、通信工程建設(shè)期間信息化管理的重要性

　　1、能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量的生產(chǎn)成本

　　通信工程建設(shè)過程是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工程，不但涉及到管線的預(yù)埋處理，同時(shí)還需要高空與地下作業(yè)，從而保證管線的隱蔽性。設(shè)備的安裝與調(diào)試、線材的保護(hù)、服務(wù)器的架設(shè)等等，如果在工程建設(shè)過程中哪一工序配合出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)通信工程建設(shè)的進(jìn)度，不僅會(huì)浪費(fèi)大量的工期，整個(gè)通信工程生產(chǎn)成本也會(huì)受到很大的限制。通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，不但能夠使整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，還能利用數(shù)據(jù)分析軟件，對(duì)整個(gè)通信工程建設(shè)工序進(jìn)行合理的優(yōu)化，從而使整個(gè)工程建設(shè)品質(zhì)得以更好的控制，使作業(yè)人員、機(jī)械配備、材料使用更加趨于科學(xué)化，為企業(yè)節(jié)約大量的生產(chǎn)成本。

　　2、穩(wěn)定通信企業(yè)的市場(chǎng)地位

　　目前，在通信行業(yè)中，由于一直被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)干擾，致使通信行業(yè)各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力愈來愈強(qiáng)烈，要想在通信工程領(lǐng)域中立足，就需要通信企業(yè)將施工成本控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，同時(shí)提高企業(yè)施工的管理能力，只有這樣才可以提升企業(yè)在通信工程領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)能力，在這個(gè)領(lǐng)域中站穩(wěn)腳跟，讓企業(yè)的地位可以更加穩(wěn)定。在對(duì)企業(yè)實(shí)行信息化管理的過程中，能為企業(yè)節(jié)省很多的人力資源和物力資源，減少人力和物力的成本，讓工程施工的整體成本都有所降低。

　　3、提升員工素質(zhì)和管理效率

　　信息化管理在通信工程施工中的良好應(yīng)用離不開各環(huán)節(jié)工作人員的專業(yè)操作。信息化管理中涉及的各項(xiàng)計(jì)算機(jī)現(xiàn)代技術(shù)促使相關(guān)企業(yè)能不斷完善自身人員配置，從吸納專業(yè)人才和工作人員培訓(xùn)兩大主要方面全面提升企業(yè)工作人員的整體職業(yè)素養(yǎng)，促使信息化管理在通信工程施工中得到全面落實(shí)，大大提升相關(guān)企業(yè)通信工程施工管理的效率和質(zhì)量。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力

　　在通信工程施工工作中應(yīng)用信息化管理手段，還有助于加速多樣化渠道的開通，在確保通信工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)力。我國的信息技術(shù)已發(fā)展多年，并且滲透融合在各個(gè)領(lǐng)域，在推動(dòng)不同領(lǐng)域發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效益的提升。多年的應(yīng)用實(shí)踐證實(shí)，通信工程建設(shè)應(yīng)用信息化管理手段，創(chuàng)造出了很多適合通信工程施工的高效方法，也大幅度提升了通信工程整體的管理實(shí)效，為推動(dòng)我國通信產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　通過本文，大家應(yīng)該已經(jīng)了解了通信工程項(xiàng)目管理信息化有的意義，對(duì)于施工企業(yè)項(xiàng)目管理水平具有重大意義。不僅可以減少人員消耗，更重要的是可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、全面的管理，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)。