聯(lián)通微信沃卡:合作噱頭還是校園打手?

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　8月初，廣東聯(lián)通將與騰訊合作發(fā)布“微信沃卡”，這被業(yè)內(nèi)專家們稱為運營商與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在微信業(yè)務雙贏道路的一次探索，也被稱為國內(nèi)首例。個人雖然非常歡迎運營商與互聯(lián)網(wǎng)公司的合作，也對作出這種探索的公司與決策者表示支持，但卻對這種合作的前景并不看好。
 

　　其實，作為中國互聯(lián)網(wǎng)上的全業(yè)務運營商的騰訊，與運營商的合作項目非常多，類似的應用也并不是第一次出現(xiàn)，比如，當年的中國電信剛剛拿到移動網(wǎng)絡(luò)牌照，就把自己的189手機號碼與騰訊的QQ結(jié)合起來，當時也被成為創(chuàng)舉，可結(jié)果是很快偃旗息鼓。
 

　　騰訊的QQ是有著虛及假基因的，所以任何會妨礙QQ天性的產(chǎn)品都不會成功，直到今天也是如此，并且，騰訊的QQ或者微信看起來用戶眾多收入驚人，但其實這些東西都只是用來圈羊的圍欄，真正的贏利根本不在此地。
 

　　即便隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，騰訊也在逐漸試圖擺脫漂浮在空中的感覺，但微信的快速發(fā)展也還是建立在這種傳統(tǒng)力量之上，所以微信在商業(yè)化的過程中遇到了根本性的迷茫，移動互聯(lián)網(wǎng)的落地需求與騰訊的空虛基因成為了一對難以彌合的矛盾。
 

　　微信的發(fā)展本身給騰訊帶來了機遇，騰訊本可以不追逐用戶的狂飆突進，在發(fā)展的過程中與QQ走出不一樣的道路，為騰訊下一步的移動互聯(lián)網(wǎng)的接底氣時代創(chuàng)造條件，但在市場的迫切與管理層的慣性重壓下，微信最終繼承了QQ的DNA，由此微信患上了精神意識分裂癥。
 

　　另外，微信至今仍然是損人但并沒有利己的產(chǎn)品，對運營商的業(yè)務造成沖擊的同時卻并沒有給騰訊帶來相應的收益，這從2013年一、二季度的財報便可以直觀的看出，阿里巴巴在收入上的超越也讓騰訊應該感受到了時代變了的巨大壓力。當然，微信給運營商帶來的更是恐懼，此前運營商們絕對沒想到或者不敢想到自己的傳統(tǒng)業(yè)務遭受這樣嚴重的威脅。
 

　　從根本上講，不管是騰訊還是運營商，如果從長期發(fā)展考慮，兩方必須達成合理的分享利益的機制，這才是尋找到雙贏和共贏的必須前提，如果像此次公布的微信沃卡這種不牽涉收費和分享的表面上的合作方式，其前景不會有太大光明。
 

　　微信是沖擊運營商的產(chǎn)品，說到底必然是運營商傳統(tǒng)業(yè)務的掘墓人、新生業(yè)務的攔阻索。作為兩方的運營主體，沖突是第一位的，合作是第二位的，合作肯定會出現(xiàn)，但這種合作一定要建立在利益分配分享的基礎(chǔ)上，否則任何不觸及靈魂的合作都是虛無縹緲。
 

　　微信沃卡如果僅僅是業(yè)務層面的聯(lián)合或運營商提供一些流量優(yōu)惠，這種不疼不癢的合作模式，從短期來看，只能為聯(lián)通的本季校園爭奪增加籌碼，在與中國移動動感地帶和中國電信飛YOUNG麥芒的競爭中提高吸引力，從長期看，這種卡只會在實名制大背景下成為拋棄騰訊DNA的另類產(chǎn)品而最終郁郁而終。