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微信單獨成立事業(yè)群 跟國家隊說拜拜
2 文/搜狐IT 王聰佶(歡迎關(guān)注我的自媒體:企鵝生態(tài))
5月6日晚,騰訊正式宣布撤銷電商業(yè)務(wù),同時,微信單獨成立事業(yè)群。
一升一降,昭示騰訊繼MIG解體后最大內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整完成。
做得好的業(yè)務(wù):微信,被提升到空前戰(zhàn)略高度;做的差的業(yè)務(wù):騰訊電商,連個名號都沒留下。
在感嘆小馬哥獎懲之果決同時,騰訊這次調(diào)整背后,其實還有更多好玩的東西,企鵝君一一為大家說下:
一是,微信吸納了O2O,以及更重要的微信支付。
微信事業(yè)群,由三個部分拼成:
主體是企業(yè)發(fā)展事業(yè)群下的廣州研究院,微信研發(fā)部門;騰訊電商解體后,留下的O2O業(yè)務(wù),微生活和微購物;以及財付通的部分團隊。
其中,收納財付通團隊很值得注意。
如今大火的微信支付就是由廣研與財付通合作完成,而財付通作為基礎(chǔ)支撐部門并不專一,其同時支撐微信、QQ、騰訊增值服務(wù)等眾多業(yè)務(wù)。
另外,財付通自己還經(jīng)常做些基于微信的開發(fā),比如微信理財通、春節(jié)時大火的微信紅包。
所以,微信從財付通分流走團隊,一方面可以加強對微信支付的控制;另一方面,微信自身也加強了在微信支付產(chǎn)品方面的開發(fā)能力。
這意味著,微信事業(yè)群將逐漸結(jié)束與QQ等業(yè)務(wù)共享財付通的情況。
雖然支付牌照等資源未來可能依然要靠財付通,但基于微信支付的產(chǎn)品開發(fā),大概是不容其他部門插手了。
二是,騰訊業(yè)務(wù)調(diào)整目的是解放微信。
騰訊將微信抬到事業(yè)群高度,一方面,讓微信面對騰訊其他業(yè)務(wù)時更具底氣;
另一方面,也使微信部門更加獨立,減少與其他部門在業(yè)務(wù)上交叉,保留在廣州研發(fā)部獨立時的銳度。
從某種角度看,微信事業(yè)群與騰訊其他六大事業(yè)群的關(guān)系,頗類似于百度的前向和搜索劃分:
微信是前向,拼命向前沖,占領(lǐng)市場先機;其他六大業(yè)務(wù)群是基礎(chǔ),負責跟進、支撐、變現(xiàn)。
三是,微信冠名,地位提高但業(yè)務(wù)受限。
微信事業(yè)群,以產(chǎn)品冠名,與騰訊其他業(yè)務(wù)群高大上的名號,比如社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群、企業(yè)發(fā)展事業(yè)群很不同。這有兩種理解:
1.微信這個產(chǎn)品地位空前提高。用張小龍的話就是,從產(chǎn)品升級為騰訊戰(zhàn)略級的業(yè)務(wù)體系。
戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)體系,騰訊內(nèi)部能配得上這個說法大概只剩下QQ啦。
微信事業(yè)群的成立,算是騰訊正式認可微信與QQ的平行地位。
2."微信"事業(yè)群只做微信相關(guān)的事情。
騰訊內(nèi)部郵件說了,微信事業(yè)群負責微信基礎(chǔ)平臺、微信開放平臺、微信支付拓展、O2O等微信延伸業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括郵箱、通訊錄等產(chǎn)品開發(fā)和運營,致力于打造微信大平臺。
這其實將其業(yè)務(wù)限制在微信體系內(nèi),更好聽的說法則是聚焦在微信體系內(nèi)。
四是,微信一直在抽走騰訊的精英員工。
騰訊內(nèi)部人士透露,微信吸納微生活時給出了過半的不接受名單,只接收微生活中最優(yōu)秀的員工。
這是微信團隊的一貫思路:從騰訊其他業(yè)務(wù)中吸收優(yōu)秀員工。
據(jù)了解,財付通團隊并入、騰訊電商O2O業(yè)務(wù)并入,包括此前的搜搜外劃,微信都吸收了大量優(yōu)秀員工。
這無形中,也在騰訊內(nèi)部形成一種印象:微信事業(yè)群是高手去的部門。
五是,微信國家隊與微信第三方之爭結(jié)束。
實際上,微信事業(yè)群成立,對微信第三方是重大利好。
張小龍在內(nèi)部郵件中這樣說的:專注于基于連接能力的平臺,并將平臺開放給第三方接入,和第三方一起建造基于微信的人和服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。系統(tǒng)思維也會幫助我們建造透明公正的商業(yè)體系,讓系統(tǒng)在規(guī)則下運轉(zhuǎn),避免人為的干預(yù)。
微生活、微購物并入,以及張小龍對微信控制力加強,意味著微信國家隊更加難以享受到特權(quán)。
至少在張小龍坐鎮(zhèn)下,不管是微信第三方、京東點評等騰訊投資團隊、還是風鈴等內(nèi)部項目,在微信公眾平臺上,都將同等競爭。
特權(quán)什么的,這回真沒有了。
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