一次派對和四個(gè)微信群的背后

　　這是一則微信通知：“"走出去"群友大聚會，時(shí)間：晚5點(diǎn)到大約10點(diǎn);地點(diǎn)：外馬路某餐廳;著裝：舒服就好;餐費(fèi)：自助餐，AA制。可以帶什么來?你可以帶個(gè)小伙伴一起來，帶著足夠的名片來，另外必須帶著好心情來。”

　　在這條活潑幽默的微信號召下，近百人欣然赴會，熱熱鬧鬧度過一個(gè)周末的夜晚。其實(shí)，這場大聚會的發(fā)起人，是上海市商務(wù)委。這不是一個(gè)用嚴(yán)肅公文通知召集開的會議，是一個(gè)形式完全突破、自愿參加的大“派對”，沒有主辦方，沒有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，沒有席卡座次。

　　十八屆三中全會以來，政府職能轉(zhuǎn)變步伐加快，行政審批做減法，公共服務(wù)做加法，權(quán)力的“正面清單”更加清晰地界定了政府與市場的邊界。作為上海服務(wù)開放型經(jīng)濟(jì)的職能部門，商務(wù)部門已經(jīng)行動(dòng)起來。這次 “派對”，其實(shí)就折射出變化。

　　當(dāng)晚的參與者中，有眾多打算或正在對外投資的企業(yè)，也有世界各地駐上海的貿(mào)易投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)。晚餐開始前，到場者松散地站成一圈，挨個(gè)兒幾句話自我介紹。隨后的自助餐中，誰想跟誰對接合作，就坐到一塊兒聊。即使沒有明確的合作項(xiàng)目，也三五成群交流“走出去”的苦與樂。

　　聚會源自于網(wǎng)絡(luò)上的幾個(gè)微信群。作為長期對口中國企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)合作的政府部門，市商務(wù)委今年初發(fā)起建立了四個(gè)微信群：從事境外投資并購的企業(yè)群、從事境外承接項(xiàng)目工程的企業(yè)群、世界各地駐上海的貿(mào)易投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的群，還有一個(gè)與企業(yè)“走出去”相關(guān)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)群，包括法律、財(cái)務(wù)、咨詢等各類機(jī)構(gòu)。商務(wù)委對外經(jīng)濟(jì)合作處的一些工作人員，分別是四個(gè)群的“群主”，卻全然不是群友眼中的“政府領(lǐng)導(dǎo)”。在群里，企業(yè)、機(jī)構(gòu)們各自七嘴八舌，溝通信息、交流“走出去”經(jīng)驗(yàn)、尋找合作伙伴，群友的提問，有群里其他的群友提供答案。“我們所做的，只是搭建好一個(gè)平臺，讓這些市場中最有活力的個(gè)體自由交流。”

　　隨著行政審批制度改革的推進(jìn)，越來越多的政府審批、核準(zhǔn)等職能，正慢慢淡化。在此過程中，政府部門需要重新找到自己在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的定位和坐標(biāo)，及時(shí)改變自己。

　　從重事前審批到重事中事后監(jiān)管，從管理者轉(zhuǎn)向服務(wù)者，為企業(yè)走出去提供全方位立體服務(wù)—一份對外投資合作的公共服務(wù)體系的計(jì)劃正完善中。按照市商務(wù)委的設(shè)想，上海商務(wù)部門要以“走出去”戰(zhàn)略合作聯(lián)盟為核心，構(gòu)建金融服務(wù)、信心服務(wù)、投資促進(jìn)、人才培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等諸多方面的立體服務(wù)體系，打造企業(yè)“走出去”的大生態(tài)圈。“要做的事情有很多，比如對企業(yè)對外投資前進(jìn)行的法規(guī)輔導(dǎo)、投資目的地國別指導(dǎo)等，都需要政府部門或者政府購買社會專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)。”

　　政府部門從“管”到“幫”，放活企業(yè)，當(dāng)前中國企業(yè)走出去對外投資提速，不是偶然。

一次派對和四個(gè)微信群的背后