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飛信正在遠(yuǎn)去,但勝利者并非微信
這兩天,關(guān)于中國移動的飛信發(fā)展再次引起了社會關(guān)注,多方都評論中國移動的飛信已經(jīng)失敗,但事實果真如此嗎?
之所以作出這樣對飛信悲觀的分析,主要原因有四:
第一,曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)板第一牛股的中國移動的飛信承建商之一的神州泰岳公告顯示,其公司今年一季度收入同比下降幅度在40%左右,收入減少近6000萬。而公開的數(shù)據(jù)也顯示,中國移動對飛信投入逐漸遞減,2011年至2013年,從最高時的6.1億降到了4.58億,重視程度大不如前。
第二,中國移動的4G正在全國大干快上,而商用之后的4G套餐中幾乎絲毫未包括飛信業(yè)務(wù),這與此前多年中國移動的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)套餐差別巨大,飛信的淡出成為了不爭的事實。而此前,中國移動已經(jīng)停掉了飛聊。
第三,2013年12月,中國移動才為飛信增添免費音視頻通話、多人電話等通信功能,后傳說將在3月份推出語音聊天功能,但最終爽約,顯示出業(yè)務(wù)創(chuàng)新上開始停步。
第四,在國內(nèi)目前的社交網(wǎng)絡(luò)工具市場,微信一家獨大,QQ仍維持在線人數(shù)穩(wěn)定,中國電信的易信宣傳風(fēng)頭很盛,而后來者阿里巴巴的來往劍走偏鋒也有點風(fēng)聲水起,只有飛信保持沉默,既不跟隨,也不炒作,儼然一派自得其樂的狀態(tài)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的今天,擁有了4G牌照的中國移動會對飛信持怎樣的態(tài)度呢?我們可以試著分析一下:
從發(fā)展的角度看,飛信不會死,絕對不會像飛聊一樣的被輕易放棄,而且會在細(xì)分市場上持續(xù)活躍一段時間。畢竟,飛信的規(guī)模已經(jīng)成型,具備了自我發(fā)展的能力。在2013年中移動全球合作伙伴大會上,中國移動曾宣布旗下飛信活躍用戶已到9000萬名,公眾賬號55萬個,這些不是輕易倒掉的。
另外,中國移動估計已經(jīng)開始準(zhǔn)備放棄飛信了,不是放棄這個產(chǎn)品,而是放棄這個業(yè)務(wù)模式,RCS和VOLTE的發(fā)展讓中國移動在新融合通信的道路上越走越寬,并已經(jīng)宣布將很可能在今年年底商用融合通信,從底層技術(shù)和業(yè)務(wù)上的改變將帶來整個即時通信市場的大變革,而現(xiàn)在模式的飛信將完成自己的歷史使命。
至于4G套餐中有沒有飛信,其實并不重要,4G是流量經(jīng)營的天下,不光是運營商的傳統(tǒng)語音,也包括以前的增值業(yè)務(wù)都已經(jīng)被逐漸替代,而以前只是靠免費發(fā)短信為亮點的飛信與這個模式并不合拍,根本沒有納入套餐的必要。
更重要的是,中國移動如果真的改變此前對自己的業(yè)務(wù)捆綁強推或KPI壓迫推廣的方式,也算是領(lǐng)悟了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的真諦,移動運營商必須徹底改變固有的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,變推為拉,讓業(yè)務(wù)在客戶的使用體驗和口碑宣傳中滾雪球般自我壯大。
雖然都帶有一個“信”字,但飛信與微信并非一代產(chǎn)品,與微信相比,功能與QQ同類的飛信顯然已經(jīng)不適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手持終端占優(yōu)勢的現(xiàn)代通信市場,在4G商用和運營商去電信化的大背景下,飛信遠(yuǎn)去即將變成現(xiàn)實。可以這樣大膽預(yù)測,如果中國移動真的要放棄飛信,那就說明其對新一代融合通信工具的能力有了充分的自信。
從歷史發(fā)展的角度看,飛信有過很輝煌的時刻,但原來只針對移動自家用戶開放的運營方式是非互聯(lián)網(wǎng)化的,在遇到移動互聯(lián)網(wǎng)的微信之后完全沒有競爭力,結(jié)果,中國移動在開放飛信會否惠及電信聯(lián)通,會否影響短信彩信收入等爭論中失去了自我革新?lián)Q代的機會。
不過,飛信卻是一款地地道道的成功產(chǎn)品,是移動運營商在面對互聯(lián)網(wǎng)公司的挑戰(zhàn)初期打造的具有競爭力的新工具,在很多方面實現(xiàn)了運營商的自我突破,為中國移動以后的互聯(lián)網(wǎng)化運營積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)。而且,作為在QQ強大的壓力上成功生存并發(fā)展起來的飛信也給了運營商群體已信心,通信運營商完全有能力在互聯(lián)網(wǎng)市場上作出一番成就。
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