消防項目管理系統(tǒng)需求調研

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 　　消防工程項目管理是一個繁雜的過程，如何改善消防工程公司的盈利能力，直接關系到公司的生存發(fā)展。在這種情況下，對于公司項目管理者來說的話，有必要改善各自的管控能力，同時用更加科學項目系統(tǒng)平臺，來協(xié)助實現(xiàn)項目管理。

　　一、消防工程企業(yè)對消防項目管理系統(tǒng)的需求有哪些

　　泛普軟件針對消防工程行業(yè)的需求，展開了一系列的需求調研，總結出企業(yè)的需求主要有以下幾個方面：

　　1、采購管理上的需求

　　項目經(jīng)理或現(xiàn)場人員可以在移動端錄入采購申請單，并由分管領導線上審批;審批領導需要看到往期每個材料的采購價格;并且需要有報表分析單品的價格浮動情況、材料的出入庫過程管理及庫存管理。

　　2、流程管理上的需求

　　要能夠對項目中的各種費用的申請及審批走流程，要能對項目上的各種業(yè)務走流程，要能夠將企業(yè)的管理流程進行固化。

　　3、在系統(tǒng)預警上的需求

　　需要系統(tǒng)能通過預警提醒，每個項目是否超預算(材料、人工、其他等)，以及項目的驗收、審計 時間節(jié)點預警，并且盡量能設置預算的百分比進行預警。

　　4、分析報表上的需求

　　要能夠提供全面化的匯總分析報表，幫助分析每個項目的進展情況，具體到哪個階段，完成的百分比情況，以及每個項目的收入、費用支出情況、材料使用情況。收款情況、開票情況等等。

　　5、對移動端的需求

　　系統(tǒng)需要支持PC端和移動端，并且能在線預覽附件信息、錄入工程合同信息、填寫項目進度及填寫預算數(shù)據(jù)等至系統(tǒng)中。

　　6、系統(tǒng)對接上的需求

　　是否能與用友系統(tǒng)、金蝶系統(tǒng)以及其他企業(yè)常用的管理對接部分數(shù)據(jù)?

　　二、結合用戶需求，泛普消防項目管理系統(tǒng)給出了完整的解決方案

　　1、在采購業(yè)務管理方面

　　以物資基礎庫為主線，結合管控作業(yè)流程，達到對采購的全生命周期管控，涵概采購策劃、物資請購、采買管理、合同管理、 采購入庫以及采購監(jiān)控。

　　2、在流程管理方面

　　固化不同類型、規(guī)模的項目管理流程，強化項目管理決策制度，達到數(shù)字化、自動化的項目管理。

　　3、在系統(tǒng)預警管理方面

　　工程軟件能及時反映存在的風險，會自動化系統(tǒng)預警工程項目進度逾期、超支、資源超負荷等情況，實現(xiàn)工程項目全生命周期的監(jiān)督和管理，對工程項目異動都能滿足心中有數(shù)、及時解決。

　　4、在分析報表管理方面

　　實現(xiàn)項目的多業(yè)務查詢，主要包含項目信息、合同信息、收費信息、經(jīng)營信息、客戶信息等全方位的信息查詢功能，滿足工程項目公司對信息的查詢需求，實現(xiàn)項目的工程項目成本管理。

　　5、在移動端方面

　　提供免費的手APP，支持移動考勤、移動審批、移動資料管理、移動數(shù)據(jù)填報、移動報表查看等等功能。

　　6、在系統(tǒng)對接方面

　　提供多種系統(tǒng)接口，支持與企業(yè)常用的管理系統(tǒng)集成，實現(xiàn)一體化管理和數(shù)據(jù)共享，避免信息孤島的產生。